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战略与战略管理思维导图
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战略与战略管理
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思维导图大纲
战略与战略管理思维导图模板大纲
定义
战略：公司在未来一段时间内为实现长期目标而采取的总体方向和资源配置决策
战略管理：制定、实施、评价和调整战略的过程
重要性
有效的战略管理有助于实现长期目标和持续增长
能帮助企业适应变化和竞争环境
有助于调整资源分配和组织架构
战略管理的步骤
1.确定战略目标和愿景
2.进行SWOT分析，评估内外部环境
3.制定战略
4.实施战略，调整资源配置和组织架构
5.监控和评价战略执行效果，调整战略
战略管理的工具和技术
价值链分析
波特五力模型
成本领先策略
差异化策略
燃料里程法
九方格分析
战略管理的挑战
环境复杂多变
有时难以预测结果
人员影响和组织文化问题
实施困难
总结
战略管理是企业长期发展的重要组成部分，需要专业知识和精细规划
我们需要在不断学习和探索的过程中适应变化，确保战略管理的有效性
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