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月度部门复盘思维导图

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月度复盘流程

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思维导图大纲

月度部门复盘思维导图模板大纲

1、回顾

月度目标

月度指标完成度

数据辅助说明

任务回顾

任务数据

执行内容

其他资料

3、探究/复盘

产生异常的事件

计划执行最优解

4、提升

思考、新方法的探索

实施方式的可复制、可操作性

2、反思

目标及任务

优势

缺点

总结分析思维导图模板大纲

提升自己能力 提升团队协作思维导图模板大纲

提炼有益的工作方法 做后续的经验参考思维导图模板大纲

辅助概括思维导图模板大纲

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