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“四象限”时间管理法思维导图

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“四象限”时间管理法简介

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思维导图大纲

“四象限”时间管理法思维导图模板大纲

定义

时间“四象限”法则是一个重要的时间管理理论

把工作按照重要和紧急两个不同的角度进行划分

基本上可以分为四个“象限”

四象限法则

第一象限:既紧急又重要

如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等

第二象限:重要但不紧急

如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等

第三象限:紧急但不重要

如电话铃声、不速之客、部门会议等

第四象限:既不紧急也不重要

如上网、闲谈、收发邮件、写博客等

使用方法

①区分象限

②按顺序处理

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