“四象限”时间管理法简介
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“四象限”时间管理法思维导图模板大纲
时间“四象限”法则是一个重要的时间管理理论
把工作按照重要和紧急两个不同的角度进行划分
基本上可以分为四个“象限”
第一象限:既紧急又重要
如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等
第二象限:重要但不紧急
如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等
第三象限:紧急但不重要
如电话铃声、不速之客、部门会议等
第四象限:既不紧急也不重要
如上网、闲谈、收发邮件、写博客等
①区分象限
②按顺序处理
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