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全球家政行业专利竞争态势分析思维导图

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思维导图大纲

全球家政行业专利竞争态势分析思维导图模板大纲

国外著名家政专家杜威博士曾说过,“与大量表面光鲜、内容空洞的所谓社会职业相比,家政是一个更加崇高的行业……对美国人民而言,再没有其他科目比发展家政科学更重要的了。”家政学家拉斯顿博士也认为,国力的提高,有赖于家庭生活质量和管理水平的提高;随着全球逐步进入老龄社会,家政有可能成为最重要的职业。

目前,美国有近千家大学设有“家政系”,还有很多大学专门设立了“家政学院”,培养家政专业的研究生、博士生。在美国,家政行业规模庞大,而且吸纳了大量高学历就业人口。在欧洲、日本等发达地区,家政行业也有数千万就业人口。

据中国家庭服务业协会统计,我国大陆仅在册的家政公司就有55万多家,从业人员约1600万人,但是,社会需求远未得到满足。例如,我国城市的7000多万个家庭中,有超过70%,即5000万以上的家庭需要保姆及其他家庭服务,得到满足的市场需求不到10%。例如,上海的家庭数量为550多万户,仅有10%的家庭已购买家政服务。在北京,“空巢老人”家庭约占家庭总数的1/3,这些家庭急需家政服务;大量上班族家庭也需要各种家政服务,但是得到满足的需求仅约10%。此外,我国农村有家庭2亿多个,约1.4亿属于“老人、儿童留守”家庭,它们同样也需要家政服务,从而提高赡养、抚养品质。

家政行业专利竞赛

家政行业的专利竞赛主要有3个层次:

第一,渠道挖掘竞赛推动商业方法专利竞赛。目前,国内比较著名的家政企业有:爱侬家政、佳居乐家政、中青家政、阳光大姐、正祥和等。但是,我国尚未出现大型家政连锁企业。国外出现的大型企业主要局限在特定地区和酒店等行业,尚未全面扩张。随着家政服务技术手段的改进、家政综合社会保险的设立,以及信息化网络的发展,全面扩张的大型家政渠道企业已经具备了崛起的条件。例如,北京地区出现的“小管家”公司,仅在单一小区就发出了500多张家政服务卡,年收入170多万元。如果北京有500万个家庭纳入“小管家”公司的网络,以同等价格计算,仅北京市的年收入约为170亿元。

前几年是快递、网络搜索、IP通讯等企业抢占渠道和客户资源的“黄金岁月”。未来几年内,将是大型家政服务企业崛起的最佳时机。鉴于此,在2008年3月,著名经济学家茅于轼、亚洲开发银行首席经济学家汤敏合伙开办了北京富平保姆学校,希望通过劳务派遣模式在全国抢占渠道。如果1万家“富平”连锁店的外派保姆能达到100万人,那么年保姆费收入有望超过120亿元。这100万人的网络和他们维系的客户网络还会产生数十亿元增值服务收入。

从专利与市场配合发展的一般规律看,随着家政服务渠道竞赛“黄金岁月”的到来,未来几年将是家政行业服务方法专利申请的最佳时机。

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