这篇思维导图介绍了制定进度计划
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制定进度计划思维导图思维导图模板大纲
思维导图模板大纲
描述思维导图模板大纲
将活动顺序,时间,资源等信息代入工具,生成进度模型
工具与技术思维导图模板大纲
综合关键路径,资源优化技术
关键路径
总时差:不影响项目总体进度
自由时差:不影响后续活动最早开始
关键链
考虑资源约束
设直项目缓冲和接驳缓冲应对风险
根据资源供需制约,调整活动的开始时间和结束时间
作用于非关键路径
资源平衡
假设情景分析
评估各种情景对项目目标的影响
模拟
赶工:加人、加班、加时间
快速跟进:改变活动之间的逻辑顺序
输入思维导图模板大纲
项目管理计划、项目文件、协议
输出思维导图模板大纲
进度基准
项目进度计划
进度数据
项目日历
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
思维导图模板大纲
思维导图模板大纲
思维导图模板大纲
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