绩效薪酬原理思维导图
充分了解职业技能中人事行政关于薪酬管理知识的内容（绩效薪酬原理），记住关键知识点。
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思维导图大纲
绩效薪酬原理思维导图模板大纲
绩效
综合性指标，包括员工劳动的结果，具体指员工生产的产品数量和质量，还包括员工其他的贡献
绩效薪酬
广义
是个人、团队或企业的业绩与薪酬之间的明确联系，薪酬依据个人、团队和企业业绩的变化而变化的一种工作制度
狭义
是指与绩效管理相关的薪酬制度，具体指与员工的业绩和行为表现的相关薪酬形式
绩效薪酬早期理论
马斯洛需要层次理论
生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
赫兹伯格双因素理论
想要真正激励员工，必须满足其成长的需要，强调员工的责任和认可，这些激励因素才能长久地激励员工
弗洛姆期望理论
当某个特殊的结果对某人的价值非常高，并且此人认为他有较大的把握去完成这个任务以获得期望的结果时，激励就会产生作用
亚当斯公平理论
当员工感觉自己在自己工作上的投入（努力程度、工作行为等）和产出（如工资）对等时，将会受到激励；反之，员工将会产生不满
绩效薪酬发展趋势
呈现多样化的趋势，实践证明，一方面可以提高企业绩效，即其工作绩效可以直接提升组织绩效
另一方面，发展本质上是战略性薪酬管理与传统薪酬管理的有机结合，也是当前绩效薪酬发展规律与趋势
绩效薪酬的意义
体现公平和公正
激励与约束并存，同时可降低监督成本
注重个人目标与企业目标的统一
降低的固定成本
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