企业经营管理思维导图

电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈冲击，使其组织结构由金字塔形向扁平形转变

企业的经营活动打破了时间和空间的限制

出现了一种类似于无边界的新型企业

企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换

企业内部构造了内部网、数据库

企业管理由集权制向分权制转换

组织流程并行

降低企业的交易成本

减少企业库存

缩短企业的生产周期

增加企业交易机会

电子商务意味着大小企业之间的竞争机会均等

企业可以减少招聘、培训、薪酬、绩效、开发等方面的时间成本和经济成本

员工可以及时了解企业的发展，制定自己的职业生涯规划，很大程度满足了员工的需求

电子商务的方式简化了员工请假、出差等事务的办理流程、简化了管理人员批示、指导等流程，方便了员工与管理者

电子商务打破了时间、地域限制，使企业直接面对全球配置资源，企业需要树立全球化观念

电子商务使得企业直接面向全球，这就要求企业必须树立标准化观念

电子商务改变了信息传递方式，使企业在获得信息与发布信息方面实现了“零时滞”，企业需要树立快速创新的观念

电子商务改变了企业经营要素观念，企业需要树立注重知识的观念