项目启动前准备事项思维导图
介绍启动新项目前准备事项、项目章程输出范围
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思维导图大纲
项目启动前准备事项思维导图模板大纲
调研、输入
商业文件、论证
可行性研究
项目是否值得被投资
相关协议文件
事业环境因素
组织过程资产
工具与团队
专家判断
数据搜集
头脑风暴
焦点小组
访谈
人际关系与团队技术
引导
冲突管理
会议管理
会议
输出
项目章程
目标-目标-需求描述
项目目的
可测量的项目目标和相关的成功标准
高层级需求
风险-进度-资源-名单审批
高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果整体项目风险
整体项目风险
总体里程碑进度计划
预先批准的财务资源
关键相关方名单
项目审批要求(例如，用什么标准评价项目成功等)
退出-两个职权
项目退出标准(例如，在何种条件下才能关闭项目或阶段)
委派的项目经理及其职责和职权
发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权
假设日志
假设条件与制约因素
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