PMP考试规划风险管理思维导图
规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程，主要作用是确保风险管理的水平、方法和可见度与项目风险程度，以及项目对组织和其他相关方的重要程度相匹配。
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思维导图大纲
PMP考试规划风险管理思维导图模板大纲
【输入】
（1）项目章程项目管理计划（所有组件）
（2）项目文件（相关方登记册）
（3）事业环境因素
（4）组织过程资产
【工具与技术】
（1）专家判断
（2）数据分析（相关方分析）
（3）会议
【输出】
风险管理计划
风险管理计划是项目管理计划的组成部分，描述如何安排与实施风险管理活动
包括：风险管理战略，方法论，角色与职责，资金，时间安排，风险类别，相关方风险偏好，风险概率和影响定义，概率和影响矩阵，报告格式，跟踪
确定对单个项目风险进行分类的方式，通常使用风险分解结构（RBS）来构建风险类别
根据具体的项目环境，组织和关键相关方的风险偏好和临界值，来制定风险概率和影响定义
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