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注会《战略》第三章：蓝海战略思维导图
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本思维导图主要介绍注会《公司战略与风险管理》知识：蓝海战略
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思维导图大纲
注会《战略》第三章：蓝海战略思维导图模板大纲
（一）蓝海战略与红海战略的比较
红海战略
在已经存在的市场内竞争
参与竞争
争夺现有需求
遵循价值与成本互替定律
根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系
蓝海战略
拓展非竞争性市场空间
规避竞争
创造并攫取新需求
打破价值与成本互替定律
同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系
（二）重建市场边界的基本法则
①审视他择产业
②跨越产业内不同的战略群体看市场
③重新界定产业的买方群体
④放眼互补性产品或服务
⑤重设产业的功能与情感导向
⑥跨越时间参与塑造外部潮流
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