零售专业 零售业的循环模式和生命周期思维导图

由于流通业的发展，零售业从“生产导向”变为“消费导向”，使零售业发展日新月异。各种不同的零售业态不断推陈出新，相对老旧的零售店也面临歇业，由此预示零售业的生命周期。

旧有型态的零售店已经无法满足消费者购买的需要

革新的零售店孕育而生，与传统的零售店形成鲜明的对比；

商品线较宽促销手法新奇；

销售量递增，但同期的投入回报并不高。

新的零售店逐渐被消费大众接受和喜好，革新后的零售店广被媒体宣传； 销售量稳定上升利润逐渐提高。

新的零售店已经逐渐迎合消费者的需求满足消费大众的偏好； 销售量大幅度提高利润也大幅度提高；

销售量和市场占有率逐渐位于高峰；利润贡献趋于最高；

销售量和市场占有率逐渐下划，利润额也呈同样的形式； 革新阶段和成长阶段的人才产生无法管理现阶段规模商店的能力； 组织协调无力成本继续上升，内部复杂相互牵制抵制，步调不统一。

销售量和市场占有率急速下划； 利润额急速划落变为薄弱直至亏损； 上述零售业态开始致力更新或退出市场，另一种新的零售业态正在产生；