领导力启程学习笔记思维导图

阳台思维：站在阳台视角观察团队的工作模式，提高团队内的工作效率。 功能：在小团队内更知人善任。

树顶思维：跳脱小组织之外，思考在公司各个部门之间协调关系，共生关系，资源互补 功能：提升部门间协同，初步具备老板思维

直升机思维：升维的思考方式，思考当下组织发展战略在行业中的生态地位，对手的战略对组织的影响。 功能：更好的为团队找到转型的方向，适应危机

正直可靠：以身作则，行所当行

启发他人有最好表现：因材施教，了解下属，激发下属发挥最大优势。 要点：从下属的经验，能力，最大动力来思考激发点

虚心接受反馈：接受不足，与时俱进的改变，从他人严重看到自己的问题 要点：学会聆听，追问细节，表示感谢，采取具体行动

有效发展下属

有效授权分工

打造卓越团队

作出高质量决策

保质保量完成任务