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新能源业务拓展脑图思维导图
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市场拓展部门工作规划明细分解
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思维导图大纲
市场拓展副经理工作规划：新能源业务拓展思维导图模板大纲
1. 制定战略计划：明确目标、时间表和绩效指标；
2. 市场调查和研究：了解市场现状和竞争对手；
3. 拓展合作伙伴：与新能源行业公司、政府机构合作；
4. 寻找最佳场地：抢占充电站建设的最佳位置；
5. 合法合规：确保充电站建设符合法规；
6. 与运营部门协调合作：反馈市场信息，提供高质量服务；
7. 定期评估和调整：根据反馈和数据进行调整和改进；
8. 团队建设和管理：建立高效的市场拓展团队；
9. 关注行业发展：学习最新趋势和技术。
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