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工作分析法SWOT分析思维导图

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工作分析方法之swot分析法总结概括模板思维导图

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思维导图大纲

工作分析法SWOT分析思维导图模板大纲

【第一部分:SWOT整体分析】

第一部分为SW,主要用来分析内部条件;

第二部分为OT,主要用来分析外部条件。

【第二部分:SWOT分析步骤】

第一步:

(环境因素分析)包括外部环境分析和内部环境分析两部分。

第二步:

(构造SWTO矩阵)将调查的出的各种因素填入矩阵图、按轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。

第三步:

(制定战略计划)包括战略(方针、目标)、战术(路线图)和战法(步骤)3部分。

【第三部分:“SWTO”结合自身案例做知识转述】

S【优势】:

是指超越竞争对手的能力或者指其所特有的能提竞争力的东西。

W【劣势】:

是指与其竞争对手相比,做的不好或没有做到的东西,从而使自己与竞争对手相比处于劣势。

O【机会】:

外部环境可以寻求的发展机会与拓展实现收获的可能性。

T【威胁】:

外部因素及环境造成的风险与威胁。

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