供应商管理制度思维导图

1、供应商开发阶段：建立不同商品类别的《供应商信息登记表》、《供应商信息汇总花名册》

2、供应商评价打分阶段：建立《初选供应商花名册》、《供应商评价打分表》、供应商选择评价制度、供应商一票否决制度

3、供应商选定阶段：根据商品分类建立《正式供应商花名册》、《供应商分类绩效考核办法》、《供应商分类绩效考核打分表》、《供应商绩效考核汇总及分析表》、供应商质量管理、合同管理制度

4、全流程建立《供应商结构分析表》、《供应商质量登记表》、《商品销售情况登记表》、《客户需求情况登记表》、外部市场情况月报制度、供应商投诉监督制度

1、制定供应商分类、分级准则、流程及指标体系

2、明确供应商分类分级管理办法

3、战略供应商合作框架协议

1、供应商风险控制方面：供应商风险控制制度、内部人员纪律制度

2、供应商关系促进方面：供应商奖惩制度、商品战略采购制度、供应商季度联席会议制度

3、综合管理方面：供应商合同管理制度、财务管理制度、档案管理制度

4、信息交互方面：供应商管理平台管理制度、供应商信息共享机制、供应商关系生命周期界定原则以及动态管理制度

5、本土及特色供应商扶持管理制度、自有品牌供应商开发管理制度