2024管理学考研经典名词解释分析：战略思维导图

①整体性。他必须关系到组织的整体、关系到组织与其所处环境的联系，而不仅是组织的某个局部，这是战略的全局性在空间上的具体表现。

②长远性。战略关系到组织发展过程中前后各阶段的联系，他必须以在未来相当长一段时期内组织总目标的实现为归宿，并以组织目前的现状为起点，进而考虑不同阶段的战略步骤及其推进，这是战略的全局性在时间上的表现。

③指导性。战略关系到组织全局的发展规律，他必须对组织的行动具有指导性，即必须指明组织行动应遵循的主要原则、方针、模式或主线，就是战略的规律性的表现。

④相对稳定性。战略在一定时期内必须具有稳定性，这是由战略的指导性或规律性所以决定的。

①确定组织当前的宗旨、目标和战略；

②分析环境；

③发现机会和威胁；

④分析组织的资源；

⑤识别优势和劣势；

⑥重新评价组织的宗旨和目标；

⑦制定战略；

⑧实施战略；

⑨评价结果。