我希望以后我们的IT领导人才是诞生在我们的大厅里面,我们要成为IT的黄埔军校,我希望所有的员工努力,为此而努力。我想在整合的过程中请大家互相谅解,大家支持,这次整合我们很难,这次的难度比大家想象的难。
树图思维导图提供 马云:要成为IT的黄埔军校 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 马云:要成为IT的黄埔军校 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:24ddad967ce9b2b78dd8007de92e3271
马云:要成为IT的黄埔军校 思维导图模板大纲
我希望以后我们的IT领导人才是诞生在我们的大厅里面,我们要成为IT的黄埔军校,我希望所有的员工努力,为此而努力。我想在整合的过程中请大家互相谅解,大家支持,这次整合我们很难,这次的难度比大家想象的难。很多的员工不了解,这次整合的难度确实很大。我发现雅虎跟3721并没有整合好,没有整合,我要雅虎、3721、一拍、阿里巴巴、淘宝、支付宝、还有七家公司的整合都要完成,这七家公司有三、四家一样的,有两家完全不一样。这种文化的整合,中间产品该怎样做,做怎样的产品,我们的文化怎么样,使命感怎么样,价值观怎么样。还有老外,还有各种国家听不懂的语言。
每个人朝气蓬勃,每个人有激情,每个人有想法,每个人很聪明,但我们这些人能不能团结在一个目标底下,团结在一个使命底下,我们能不能坚持客户第一,讲究诚信、成就团结的价值观?这些事情都会让我们有痛苦,这些事情都会让我们感到沮丧,都会让我们感到烦燥。大家要冷静下来,两年以内我们有一个请求,所有在座的人,未来两年不管发生任何事情,大家要坚信这个公司目标正确,坚持阿里巴巴要创办全世界最伟大的公司,坚持我们公司的管理。我们公司有很多制度的问题,我们的干部很年轻,我发现我们绝大部分的干部都是才当了一两年的干部,有些大学毕业没几年,怎么样帮助别人成长,怎么样让自己成长都是问题。
我还是想提一个同事,他还坐在上面,四年以前做销售的时候,他说除非你开除我,我一定不离开这个公司,我坚守在这儿。我们没有办法,必须边跑边干。我不承诺你发财,不承诺你升官,你在这个公司里面有很多的磨难、委屈、不爽、呻吟,这是我的承诺,经历过这一切以后你才知道怎么样才能打造伟大、坚强、勇敢的公司。所以我希望大家说两年以内我们一起,为什么说两年?两年以后你们都会感觉不一样了。一般来说在我们公司待过三年的人是阿里人,三年是阿里巴巴员工,三年之后你会爱上这个团队,参与进去,发展起来。
我也这么觉得,如果中国有机会诞生一家伟大的公司,阿里巴巴一定在前三名,这是我深信不疑的,为此我希望与大家一起付出所有的努力,为此努力。还有一件事想告诉大家,未来一年以内,由于大规模的搜索竞争,大规模的并购,全世界都会关注我们。被关注很痛苦的,我们被全世界的媒体聚焦,我们的一举一动都会被人关注。
摘自《马云内部讲话》,阿里巴巴集团著。
更多精彩内容,请关注MBA智库资讯微信公众平台:mbalibnews。
树图思维导图提供 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:10b9a8a2dd2fb4593f8130ef16c320fc
树图思维导图提供 9.战斗的基督教 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 9.战斗的基督教 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:33d168acd0cd9f767f809c7a5df86e3a