注会《战略与风险管理》备考资料：审计委员会与内部控制思维导图
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思维导图大纲
注会《战略与风险管理》备考资料：审计委员会与内部控制思维导图模板大纲
审计委员会与内部控制
董事会下设立审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制的自我评价情况，协调内部控制及其他相关事宜等。审计委员会负责人应当具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力。
一般来说，审计委员会的组成应全部由独立的、非行政董事组成，他们至少拥有相关财务经验。审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。
董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责。在一般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。
就内部控制而言：
1、审计委员会会得到董事会关于内部控制主要目标的授权。
2、审计委员会应复核企业的内部财务控制以及企业的所有内部控制和风险管理系统。
3、审计委员会还应批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述。
4、审计委员会亦会收到管理层关于企业内运作的内部控制系统的有效性的报告，以及关于内部或外聘审计师对控制所执行测试的结论的报告。
同时，由于审计师与审计委员会之间存在有组织的沟通，因此企业管理层更愿意将问题及时汇报给审计委员会和董事会，以避免其感觉"意外"，这样也加强了信息在审计委员会和董事会中的流通。
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