一级建造师考试项目管理章节考点：1Z204013思维导图

从风险产生的原因分析，常见的质量风险有如下几类：

责任承担角度：

识别可分三步进行：

常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。

方针、目标

识别、评估

策略、措施

责任分工

资源准备

预测、预警---监控

在工程项目实施期间，对参建单位质量风险管理工作进行督导、检查和考核。【合同约束】

项目开工前，由建设单位组织设计、施工、监理单位进行设计交底，明确存在重大质量风险源的关键部位或工序，提出风险控制要求或工作建议，并对参建方的疑问进行解答、说明。

编制高风险分部分项工程专项施工方案，并按规定进行论证审批后实施;对施工人员进行针对性的岗前质量风险教育培训;对质量风险进行实时跟踪监控，预测风险变化趋势。及时进行风险识别评估，制定相应对策。【办理质量保险、进场质量复验】

对施工单位上报的专项方案进行审核，重点审查风险控制对策中的保障措施。

关键部位、工序：旁站监理;重要材料：平行检验

【例题1·单选】关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是( )。【2016】

【答案】B

【解析】从风险产生的原因分析，常见的质量风险有1.自然风险2.技术风险3.管理风险4.环境风险。即A错误;C属于技术风险;风险识别可分三步进行：(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。(2)分析每种风险的促发因素。(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。即D错误。

【例题2·单选】下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。【2014】

【答案】D

【解析】AC属于技术风险;B属于环境风险。