2015年一级建造师项目管理考点业主方项目管理思维导图
2015年一级建造师项目管理考点业主方项目管理业主方项目管理的目标和任务一、业主方项目管理的目标和任务业...《2015年一级建造师项目管理考点业主方项目管理》由树图网一级建造师考试网发布。
树图思维导图提供 2015年一级建造师项目管理考点业主方项目管理 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 2015年一级建造师项目管理考点业主方项目管理 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：da597ede57dd36e827de12a38c9d5cc4
思维导图大纲
2015年一级建造师项目管理考点业主方项目管理思维导图模板大纲
业主方项目管理的目标和任务
一、业主方项目管理的目标和任务
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
练习：
1.业主方项目管理的目标是( )。
A.投资目标、进度目标和质量目标 B.投资目标、进度目标、成本目标
C.投资目标、进度目标、范围目标 D.投资目标、费用目标、进度目标
答案：A。
解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作：
· 安全管理;
· 投资控制;
· 进度控制;
· 质量控制;
· 合同管理;
· 信息管理;
·组织和协调。
其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
二、设计方项目管理的目标和任务
设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。设计方项目管理的任务包括：
· 与设计工作有关的安全管理;
· 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;
· 设计进度控制;
· 设计质量控制;
· 设计合同管理;
· 设计信息管理;
· 与设计工作有关的组织和协调。
相关思维导图模板
树图思维导图提供 第1章 化工设计基本知识 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 第1章 化工设计基本知识 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：70ec0519ed26419068a32a511862aadd
树图思维导图提供 抓住重点 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 抓住重点 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：4c49e4799ddf94a339c56e46eb96a826
沪公网安备 31011502019485号
上海工商