2015年一级建造师项目管理考点建设工程风险管理1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程复习要点1....《2015年一级建造师项目管理考点建设工程风险管理》由树图网一级建造师考试网发布。
树图思维导图提供 2015年一级建造师项目管理考点建设工程风险管理 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 2015年一级建造师项目管理考点建设工程风险管理 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:da9942604cba713b7da31870926cbe4a
2015年一级建造师项目管理考点建设工程风险管理思维导图模板大纲
1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
复习要点
(1)风险和风险量的定义
风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项 目目标实现的不确定因素。
风险可以用风险量来衡量。风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。通常将 风险损失的后果按严重程度划分为轻度损失、中度损失和重大损失三级;风险发生的概率 (可能性)分为很大、中等和极小三级。
事件风险量区域图(教材图1Z201101)。
(2)风险类型:组织风险,经济与管理风险,工程环境风险,技术风险。
组织风险:组织结构模式,工作流程组织,任务分工和管理职能分工等与人有关的 风险。
技术风险:设计、方案、材料、机械等方面的风险。
(1)风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响 应和项目风险控制。
风险评估:对风险的量化。
(2)常见的风险对策:规避、减轻、自留和转移(向保险公司投保)。
树图思维导图提供 广州建设海洋创新发展之都的路径研究 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 广州建设海洋创新发展之都的路径研究 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:523da5a6fe4cd8d4fffeadfcdac69db8
树图思维导图提供 数据要素市场建设特色实践 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 数据要素市场建设特色实践 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:4204dbacced8bd1dd2e552d26f44d29d