TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板行业/职业模板其他怎样让别人愿意为你工作,让别人乐意效劳? 思维导图

怎样让别人愿意为你工作,让别人乐意效劳? 思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
泪尽 浏览量:62023-03-21 17:26:10
已被使用0次
查看详情怎样让别人愿意为你工作,让别人乐意效劳? 思维导图

要让别人乐意照着你希望的去做,你就必须让他明白,他对你有多么重要,而他便会觉得这件事对他也有多么重要。

树图思维导图提供 怎样让别人愿意为你工作,让别人乐意效劳? 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 怎样让别人愿意为你工作,让别人乐意效劳?   进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:a88e7fc322f3b31cf81256d728890c4b

思维导图大纲

怎样让别人愿意为你工作,让别人乐意效劳? 思维导图模板大纲

要让别人乐意照着你希望的去做,你就必须让他明白,他对你有多么重要,而他便会觉得这件事对他也有多么重要。

拿破仑曾说:“人类要靠虚荣和美名来点缀。”他用这种方法来治理他的军队。他创造了荣誉勋位颁给军士“十字勋单”,他封了十八个将军为“陆军元帅”。

这个“赋予头号头衔”的政策,能为拿破仑所用,当然也能为你所用。例如,我的以为朋友恩尼斯特·杰安特,住在纽约史卡斯达尔。她因一群男孩跑过她的草地,损毁了她的草地而烦恼。她尝试过斥责、哄骗,但两者都没有。于是她试着给那群孩子中最坏的一外号,给他一个权威感。她命他做她的“探长,”由他负责驱逐所有入侵草地者。这解决了她的问题。她的“探长”,在后院烧起一堆火,烧了一块烙铁,别踏进划地,否则他就要给他们烙上一记。

一位优秀的领导者,应该把下列大纲记在心中,当需要去改变人的态度和举止时:

所以如果你在不招致对方怨恨与不满的情形下改变他、指正他的行为,就别忘了第九个原则:

顾全他人的面子,使其乐于接受你的建议;给予高尚的“头衔”,使之发挥高度的责任感与荣誉心。

摘自《卡耐基成功之道全书》,戴尔·卡耐基著,沈阳出版社出版。

相关思维导图模板

服装电脑画岗位分析思维导图

树图思维导图提供 服装电脑画岗位分析 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 服装电脑画岗位分析  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:041c9dc5d4aede518999776efe260e18

RBT工作管理计划思维导图

树图思维导图提供 RBT工作管理计划 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 RBT工作管理计划  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:07511cf9c98d75f4a7a974d65f912b8f