只有忠诚的员工才会走向成功 思维导图

具备忠诚这种美德的人,不仅对老板忠诚,更重要的是,他忠于自己、忠于社会、忠于他的国家。

托马斯·杰克逊所说:“敢于行动而且勇于负责的人一定能够成功。”那些不怕他人非难,内心有着大无畏勇气的人,往往对自己的道德品行相当自信。品德不忠诚的人必定不是一个完全意义上的人。随着集体力量的增强,人生的日益丰富多彩,事业的成就感,工作也就成为一种理所当然的享受,这在相当程度上有赖于对公司的忠诚,对老板的忠诚,以及同事间的齐心协力,同舟共济。而那些整日在背后说长道短、搬弄是非的人最终将被他人孤立。老板不会器重他,同事不愿和他来往,升迁的机会也会不断失去。所以,职位越高,对忠诚度的要求也越高,对公司越忠诚,老板也必将更为器重你。

当然,你对公司的忠诚是要经受考验的。当公司经营出现阻碍的时候,正是检验员工忠诚度的最计时机。甚至在某些公司,很多的老板会自己制造危机,以考验员工的忠诚。

杰克曾去某家大公司应聘部门经理,公司老板告诉他说先要试用三个月。但是,最终老板竟把他派到商店做销售员。一开始,杰克不能接受,但最终他还是熬过了试用期。后来,他搞清楚了老板把他调到基层去的原因:他开始对行业不熟悉,不了解公司的内部情况,只有从最简单的做起,才能全面了解公司,熟悉各种业务。杰克应聘的是部门经理,公司老板却让他从基层做起,尽管这样,他最终还是坚持做完了。事实证明,他的选择是对的,他经受住了老板对他的考验,熟悉了公司业务,全面了解了公司,对公司的规划有了明晰的了解,积累了经验,这些都为他今后的工作奠定了基础。试用期后,他正式就任部门经理,领导员工实现了优秀的业绩,为公司的发展做出了巨大贡献。六个月后,由于业绩出众,杰克获得了升迁。紧接着,杰克在处理公司事务时游刃有余,一年之后,由于总经理调走了,他也自然而然地成了总经理。

经营一个公司,老板所冒的风险最大,比如资金的投入,以及员工的管理,其压力是非一般员工可以比拟和承受的,公司一旦倒闭,老板是最大的风险承担人,但任何一个员工却可再换工作。因此,老板总是“刁难”你,这是因为他器重你,他想考查你的忠诚度。一旦考查证明你是忠诚不贰,你就将被重用。当然,无论是出自内心的给予,还是情愿让老板“刁难”你,忠诚都是种感情和行动的付出,有付出就一定有回报。

对一个公司而言,员工对公司忠诚将大幅提高公司效益,增强凝聚力,提升竞争力,使公司在风云变幻的市场中立稳脚跟。对一个职场人士而言,忠诚可以有效地使自己与公司相结合,把自己真正当成公司的一分子。

摘自《给新员工101条忠告》，理弘编著，华艺出版社出版。