目的——2023年趋势思维导图
目的——2023年趋势
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思维导图大纲
目的——2023年趋势思维导图模板大纲
三年趋势.（混乱）
死的店面50%
硬撑店面25%
拔尖店面25%
当下店面核心竞争力是什么
领导
团队
客户
绝
绝对的勤奋度（绝处逢生）
知识的发力----红色文化，高度认同
思维格局上
在同等级别的人群中（团队中）==无可代替
意愿度==自我的深度的认知==觉决心
2.内核
轮流割韭菜
品项公司
沙龙等各种活动日
10W20W30W
以人为本（本质人）
制定好的：方向，流程
品质
真诚+真实
勤奋、格局、奉献
研究客户
谈共同的价值观
脑力=绝对的执行力
心力===社恐
屏蔽力---修正自己的思维方向
只会听高人
财富低
能力低
认知低
思维低
团队带不==带自己
拓客
成交
服务
性格缺陷：八面玲珑
缺乏自信度
意愿度不够强
连点一线
没有设交群（死循环）
优先顺序法则
忠诚度=重中之重
才华能力
资源的客户
让个部分人先富起来
永远干离钱最近的事
重中之重的事
见面三分情
客户不到店主动下去见面
跟床陌生感
根据性格，不要去模仿别人的行为模式
专业度（职业装）（专业形象）神圣不可替代，开口及专业
3.人
从战略上藐视敌人
时间
功坚梯队
迂回细节
从战术上重视敌人
方法
技巧
客户
凭什么到你店
为什么在你的店花钱
为什么一直跟随您的店花钱
当下要全力以逼，回归本质
客户想要什么
预期效果-
功能功效
服务的体验感
同频有价值的传递
团队结果达成
冰冷的仪器
美容师的技术
超级好的体验感
技术的本质
舍得出力，愿意付出体力
考核
7天个小考
一月个大考
团队
体感完以后神清气爽
视觉
硬件，环境
软件--员工的精神面貌
新客成交不高
做好2个点
功能与功效
体验感
什么叫价值
功能价值（承诺）
心里预期价值----女人要的心里不平衡
价格-------价值-----不匹配（顾客的流失）
用2：8战略客户
4级服务管理达到持续的发生关系
精与细=====企业，内部
4级管理
老板----情感的链接
高管店长
顾问
美容师
顾客跟进的行动表------案例
运营客
个人意愿度===托举起来
成就一批人---就是信任
决绝心
选择综合证
认识不够
自己----水平===能力===优点===缺点
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