老板与员工矛盾后的反思 思维导图

一是反思您投资作企业的目的是什么？不会单为钱吧？单为钱投资股票、基金等，不用雇人了。做企业还是想做点实事，向世人证明自己的能力，为国家做点贡献，当然也追求良好的投资回报。

二是反思您和员工的关系。在企业中，老板和员工的关系应该是平等的。老板投资的是钱，但员工们投资的是技术、技能、劳务，双方共同构成了企业的主体，都应享受投资的风险与回报，缺一不可，没有员工，企业也不复存在。

三是反思企业靠谁发展壮大？我认为，企业虽是因为您老板投资而创立的，但必须靠员工们的努力工作来发展壮大的。作为企业中强势的老板，若你不好好善待员工，员工就不会主动工作，企业就不会发展壮大。这就有违办企业的的目的了。

二是反思企业生存的风险。员工们的投入是技术、技能、劳务等无形的投入，而老板则投入了实实在在的钱，若企业倒闭了，我们的损失不太大，老板的资金可就“打水漂”了。所以，老板在管理上出现的过分的担心、害怕、不近人情，也是事出有因的。

三是反思总认为是否让老板“坑”了。当今世界差别还是存在的，企业越好，你的收益可能越高，但你与老板的差别越大，这是投资回报、风险回报的结果。只有靠社会的力量加以限制了。

总之，企业就像一条货船，老板投资建了货船，员工就是船员，把船划向目的地。运到目的地，都挣着钱了。船翻了，都完了。

来源|卓博人才网