二级建造师考点：施工项目管理目标动态控制思维导图
二建考试热点：二级建造师历年真题到底有没有用?为什么要在正是答题之前先浏览一遍二建试卷?二级建造师考点：施工项目管理目标动态控制施工项目管理目标的动态控制(2分左右、必考)2Z1010401、项目目标...《二级建造师考点：施工项目管理目标动态控制》由树图网二级建造师考试网发布。
树图思维导图提供 二级建造师考点：施工项目管理目标动态控制 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 二级建造师考点：施工项目管理目标动态控制 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：14832bb01ff8e101ee3fe5650c4a855d
思维导图大纲
二级建造师考点：施工项目管理目标动态控制思维导图模板大纲
二建考试热点：
二级建造师考点：施工项目管理目标动态控制
施工项目管理目标的动态控制(2分左右、必考)
2Z101040
1、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
2、动态控制原理程序：项目目标动态控制的准备工作、项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制(收集项目目标的实际值、定期进行项目目标计划值与实际值比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施进行纠偏)(三大程序是重点!)
3、项目目标动态控制的纠偏措施：
组织措施：调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理人员等。
管理措施：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
经济措施：落实加快工程施工进度所需的资金等。
技术措施：调整设计、改进施工方法和改变施工几句等。
4、项目目标的事前控制：动态控制的核心是纠偏措施、主动控制就是预防措施
5、运用动态控制原理控制施工进度：施工进度目标逐层分解、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制、调整施工进度目标。
6、运用动态控制原理控制施工成本：
①施工成本目标逐层分解、
②在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制(成本控制周期一般为一个月)、施工成本的计划值和实际值的比较包括5个方面(工程合同价与投标价成本比较、工程合同价与施工成本规划成本比较、施工成本规划与实际施工成本比较、工程合同价与施工实际成本比较、工程合同价与工程款支付比较)
③调整施工成本目标、
7 、运用动态控制原理控制施工质量：它包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量，首先应对质量目标进行分解，通过施工质量计划值和实际值的比较，如发现质量的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
相关思维导图模板
树图思维导图提供 第1章 化工设计基本知识 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 第1章 化工设计基本知识 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：70ec0519ed26419068a32a511862aadd
树图思维导图提供 数智技术在工程设备管理中的应用 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 数智技术在工程设备管理中的应用 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：f9a2de84ad9a9ceebc96385d71be9ebe
沪公网安备 31011502019485号
上海工商