2020年二级建造师培训施工管理讲义：施工方的项目管理思维导图

【知识点一】项目管理的概念

【知识点二】五方项目管理的目标和任务

【知识点三】建设工程项目的全寿命周期

【2016】关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。

【答案】C

【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总组织者和总集成者，选项A错误;工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标、工程总承包方的成本目标、工程总承包方的进度目标、工程总承包方的质量目标，选项B错误;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标，选项C正确;建设项目工程总承包方的项目管理涉及实施阶段的全过程，选项D错误。

【2015】施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为( )。

【答案】B

【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

【2015】建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。

【答案】A

【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

【2015】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有( )。

【答案】BCD

【解析】选项A属于施工总承包的特点;选项E应是：多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险;而且这并不是优点。