2018年二建建设工程施工管理讲义：施工方的项目管理思维导图
施工方的项目管理1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以...《2018年二建建设工程施工管理讲义：施工方的项目管理》由树图网二级建造师考试网发布。
树图思维导图提供 2018年二建建设工程施工管理讲义：施工方的项目管理 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 2018年二建建设工程施工管理讲义：施工方的项目管理 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：b219ded66208c40fe876465cbe63a6e9
思维导图大纲
2018年二建建设工程施工管理讲义：施工方的项目管理思维导图模板大纲
施工方的项目管理
1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。
2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。
(1)自项目开始至项目完成(实施阶段)
(2)项目策划(指项目实施的策划，目标控制前的筹划和准备工作)
(3)项目目标控制：费用目标、进度、质量("费用目标"业主——投资目标，施工方——成本目标)
(4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义;项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
2018年二级建造师考试报名时间专题
2018年二级建造师考试资格审核时间及地点
2018年二级建造师考试缴费时间及缴费标准汇总
有效备考二级建造师，可以从刷题开始，推荐一款刷题app
相关思维导图模板
树图思维导图提供 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：10b9a8a2dd2fb4593f8130ef16c320fc
树图思维导图提供 销售经理半年规划 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 销售经理半年规划 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：e614d6bcf03e9318109240a18697c5d1
沪公网安备 31011502019485号
上海工商