二建《施工管理》第一章第二节知识点：施工管理的组织思维导图

项目结构图(ProjectDiagram，或称WBS-WorkBreakdownStructure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(如图2Z101021-1所示)。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。

图2Z101021-2所示是某软件园项目结构图的一个示例，它是一个群体项目，它可按照功能区进行第一层次的分解，即：

同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。如地铁工程主要有两种不同的合同分解方案，其对应的项目结构不相同，即：

综上所述，项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：

以上所列举的都是群体工程的项目结构分解，单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。如一栋高层办公大楼可分解为：

每个人的身份证都有编码，最新版编码由18位数字组成，其中的几个字段分别表示地域、出生年月日和性别等。交通车辆也有编码，表示城市和购买顺序等，编码由一系列符号(如文字)和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。

一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如;

(1)项目的结构编码;

(2)项目管理组织结构编码;

(3)项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码);

(4)项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码);

(5)项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方);

(6)项目的进度项(进度计划的工作项)编码;

(7)项目进展报告和各类报表编码;

(8)合同编码;

(9)函件编码;

(10)工程档案编码等。

(1)计划平面编码：1个字符，如A1表示总进度计划平面的工作，A2表示第2进度计划平面的工作等;

(2)工作类别编码：1个字符，如B1表示设计工作、B2表示施工工作等}

(3)项目结构编码：4个字符;

(4)工作项编码(Activity):4个字符;

(5)项目参与单位编码：3个字符，如001表示甲设计单位，002表示乙设计单位，009表示丁施工单位等。