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2020年二建工程务实教材章节预习:施工管理的组织结构思维导图

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孤败 浏览量:52023-04-10 15:49:28
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2020年二建工程务实教材章节预习:施工管理的组织结构一、基本的组织结构模式组织结构模式可用组织结构图来描述,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。组织论的三个重要的组织...《2020年二建工程务实教材章节预习:施工管理的组织结构》由树图网二级建造师考试网发布。

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思维导图大纲

2020年二建工程务实教材章节预习:施工管理的组织结构思维导图模板大纲

2020年二建工程务实教材章节预习:施工管理的组织结构

一、基本的组织结构模式

组织结构模式可用组织结构图来描述,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

组织论的三个重要的组织工具一一项目结构图、组织结构图和合同结构图。

表达的含义图中矩形框的含义矩形框连接的表达

项目结构图

对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)一个项目的组成部分

直线

组织结构图

反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)一个组织系统中的组

成部分(工作部门)单向箭线

合同结构图

反映一个建设项目参与单位之间的合同关系

一个建设项目的参与单位双向箭线

常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

(一)职能组织结构的特点及其应用

多个矛盾的指令源。在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系。

(二)线性组织结构的特点及其应用

唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

(三)矩阵组织结构的特点及其应用

在矩阵组织结构下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。

指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。

在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。

二、项目管理的组织结构图

项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。

本节经典习题:

1.组织结构模式可用组织结构图来描述,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()。

A.合同关系

B.逻辑关系

C.协调关系

D.组织关系

答案:D

2.下列关于组织结构模式的特点的说法正确的是()。

A.职能组织结构有2个指令源

B.线性组织结构有多个矛盾的指令源

C.矩阵组织结构适用于大型项目

D.线性组织结构可以向直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令

解析:C

3.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系,反映的是()组织关系。

A.各工作单位

B.各工作部门

C.各工作人员之间

D.各项目之间

E.各组织结构

答案:ABC

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