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公司采购管理流程图思维导图
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公司采购管理的一般流程
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思维导图大纲
公司采购管理流程图思维导图模板大纲
确定采购管理制度
明确经济责任制
维护良好的工作秩序
讲究经济核算
明确监督制度
采购员制订采购计划
供应商的选择
考察经营情况
考察经营情况
考察品质能力
定期从质量、运货、价格、逾期率、是否配合等方面综合打分
供应商的考核
询价、比价、议价
合同的签订
其它过程
双方签订有关协议
与财务部核实相关情况
交货验收
采购员确定货物
验收数据
进行质检
不合格
需安排补救和退货
合格
货物入库后，财务结算
采购
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