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公司采购管理流程图思维导图

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公司采购管理的一般流程

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思维导图大纲

公司采购管理流程图思维导图模板大纲

确定采购管理制度

明确经济责任制

维护良好的工作秩序

讲究经济核算

明确监督制度

采购员制订采购计划

供应商的选择

考察经营情况

考察经营情况

考察品质能力

定期从质量、运货、价格、逾期率、是否配合等方面综合打分

供应商的考核

询价、比价、议价

合同的签订

其它过程

双方签订有关协议

与财务部核实相关情况

交货验收

采购员确定货物

验收数据

进行质检

不合格

需安排补救和退货

合格

货物入库后,财务结算

采购

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