年度综治单位工作总结思维导图_编号c2055883-TreeMind树图

思维导图大纲

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年度综治单位工作总结（精选3篇）

年度综治单位工作总结篇1

我公司严格按照主管部门的工作部署，认真贯彻落实有关会议精神，积极构建维稳工作体系，完善工作机制，狠抓工作落实，竭尽全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下，公司整体工作运行稳定，无重大事件发生，确保了公司生产和销售快速推进。

一、会议精神的贯彻情况

1、公司安排专人参加了维稳工作会议，回单位后及时向公司高层进行了汇报，公司领导在听取会议精神的同时，对公司维稳工作进行了认真分析和专题研究，制定了相关的政策措施，做到了会议精神传达的及时性和准确性。

2、加强了维稳工作的领导，公司成立了以__总经理为组长，副总经理__为副组长，部门负责人__等为小组成员的维稳工作专班，主要负责协调、监督和检查工作，为维稳工作的开展提供了强有力的组织保证。

3、公司制定了一系列预防措施。

(1)、制定了安全预案，为维稳工作的开展起到了防范作用，有利于公司当面对突发的紧急事件时，能够按照预案措施冷静和积极的应对。

(2)、开展了创先争优活动。公司开展了全方位、全员化、多层次的创先争优活动，发动公司上下开展学习实践活动，统一思想、深化认识，增强团结互助，勇于创新，不甘落后的自觉性和坚定性。

4、开展了维稳培训，公司办公室对今年新进员工开展了为期两天的安全和技能培训，并对参训保同进行了统一的培训考试，让员工掌握食品安全法规和公司的规章制度，推行阳光管理，让员工对公司的生产经营状况和员工的劳动报酬知根知底，从而减少矛盾纠纷的发生。

二、近期的重点工作

1、全面落实职工的福利待遇。车间员工实行计件工资制度，遵守按劳分配的原则，鼓励员工在生产中的技术革新。加强对运行设备的更新改造，提高劳动生产率，增加员工的收入15%左右。

2、认真落实职工的保障政策。公司对保险办理情况进行了规范梳理，并与县社保中心协商，近期对员工的保险进行清理，按政策定员落实到位，按照规定对员工应得的福利待遇权利进行保护。

3、充分发挥党团组织的先进模范作用。公司党组织将定期开展党组织会议，认真听取员工意见并号召广大党员干部要在维稳工作中起到模范带头作用，并对困难职工实施一对一的帮扶;工会、共青团、妇代会成员积极参与帮困活动，落实帮扶措施，并定期向领导汇报，让员工体会到大家庭的温暖。

4、续签劳动合同。为保护劳动者权益，公司将对劳动合同的签订情况进行统计，严格按照国家政策与员工进行合同的签订工作。

三、后期的工作安排

1、定期由各部门各车间负责人组织员工开展员工交流会，做到交流沟通的及时性，并就员工提出的问题有效地解决处理，用实际行动统一员工的思想认识。

2、引进先进工艺设备，提高整体工作效率，从而最终提高员工待遇。

3、设立应急经费专项，切实保障应急经费的充足，为突发事件的处理提供经费支持。维稳工作，责任重大。

前期工作虽然取得了一定的成绩，但与上级要求相比还存在差距和不足，在今后工作中，我们力求取长补短。再加力度，将我公司维稳工作推上一个新台阶!

年度综治单位工作总结篇2

根据《关于做好扬言采取极端行为的老上访户排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重视，积极贯彻落实，认真做好对重点上访人员的排查梳理，加大矛盾纠纷排查化解力度，做好重点区域的安全检查和应急准备，落实请示报告制度，切实防范上访人员采取极端行为危害社会，确保我司管理范围内社会稳定，现将我司维稳工作开展情况总结汇报如下：

一、提高思想认识，加强组织领导

公司领导高度重视信访维稳工作，认识到信访活动是广大群众陈情谏言、申诉求决、民主监督一种重要形式，是公司房地产开发经营和法律法规执行情况的重要反馈渠道，为此，我司领导始终站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，深化认识，从制度上、措施上、行动上加强信访工作，公司领导亲自阅处来信、接待来访，处理重大信访问题，掌握信访情况，认真部署和指导信访工作，及时解决公司存在的问题，把信访工作作为一项经常性政治任务抓紧抓好。同时，要强化内部管理，加强公司各部的维稳工作力度，确保信访工作时时有人抓，处处有人管。

二、突出信访重点，积极做好维稳排查。

一是对公司历史遗留问题方面进行排查：经过半年来的工作努力，公司安置了3户拆迁户;产权证办理方面，公司办理20户产权证。楼盘永久电工程力争6月底前完成永久电联接工作，以解决好群众的生活用电、安全用电的问题。以上几个方面原来都是可能影响信访维稳的问题，但经过公司多年的努力攻艰活动已基本解决，情况比较稳定，出现影响维稳的苗头发生的机会不大。

二是对辖内商铺、重点人员进行排查。公司加强物业租赁管理工作，对可能影响社会稳定的信访突出问题及矛盾纠纷进行认真排查化解，抓好辖内商铺重点群体、重点人员的排查摸底，对前段时间集体群访高度重视，公司成立矛盾纠纷排查调处领导小组，明确分工落实责任，重视群众的诉求，着力化解突出矛盾纠纷，强化工作措施，消除不稳定因素，达到案结、事了、息访。

三、健全信访维稳防控体系。

没有稳定就没有和谐与发展，为此公司领导高度重视，在四个方面建立维稳防控体系：

一是重视信访工作，有效化解社会矛盾。

二是重防范，公司高度重视不维稳因素防范意识，公司物业工程部、综合部分工细查辖内管理情况，及时掌握出现的各种不稳定苗头，提前制订预防处置措施，把不良因素消灭在萌芽状态。

三是建立信访值班制度。公司制定信访值班制度和值班表，特别是在双休、元旦、春节、“五一”、“十一”等节假日公司领导亲自值班，加强综治维稳防范意识。

四是建立维稳情况报告制度。根据《关于维稳情况信息报送工作的通知》精神，公司结合实际情况，定期对针对本单位辖内有可能出现影响社会稳定问题及维稳工作形势作出筛查和总结，并做好信访维稳的信息反馈汇报工作，在发现有相关问题苗头之时就及时掌握并上报。

年度综治单位工作总结篇3

20xx年，洪泽县地税局社会治安综合治理及平安创建工作坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县综治委的工作部署，履职尽责，较好地完成了各项任务。现述职如下。

一、领导重视，组织健全

为切实加强全系统综治及平安工作的组织领导，我局及时调整了社会治安综合治理及平安创建工作领导小组，明确一把手局长庄凯任组长、四名副局长任副组长，各科室、分局负责人为成员，领导小组下设办公室，由专人负责抓落实。年初，制定了《洪泽县地税局20xx年度社会综合治理及平安创建工作实施意见》，定期召开专题会议进行研究部署综治及平安创建工作，层层签订了责任状，将综治及平安工作各项指标分解落实到具体单位和个人。

二、深入宣传，营造氛围

洪泽县地税局结合工作实际，开展了经常性的建设平安洪泽创建活动，激发了创建工作热情。结合日常税法宣传和税收宣传月，以各种形式，宣传政法综治及平安的目的、意义，使本系统干部职工熟悉综治及平安工作的目标、要求，加强法制教育，提高自身法律意识，依法行政，形成良好的遵法守法的良好风尚。建立奖惩激励机制。进一步加强综治及平安创建责任制建设，坚持综合治理工作实行一票否决制，动员和教育全系统干部职工从推进发展、营造和谐征纳关系高度出发，切实提高对综治及平安工作重要性的认识。

三、健全制度，管理到位

从建立完善各项制度入手，强化内部监督约束机制，确保各项工作措施落实到位。一是增强安全意识。在全体干部职工中牢固树立安全防范意识，健全治安防控网络，要求各单位定期进行安全形势分析和教育，做到警钟常呜。二是加强安全监控。在纳税服务大厅和办公楼大门口、楼梯口、电梯口等重点部位安装监控系统，工作人员在一个地方就可观察到办公楼内外的完全管理情况。三是加强保安的管理。将保安管理纳入到日常工作之中，对保安实施专人管理，定期进行安全教育，建立了保安管理奖惩制度。四是建立值班安全登记制度。要求各单位对安全管理情况及时登记，对影响安全的因素要及时排除并上报，做到不留安全隐患。

四、总结提高，边整边改

我局定期召开社会治安综治及平安工作专题会议，就近阶段的综治及平安创建工作进行分析、总结，对存在的不足认真进行梳理并拿、出切实可行的解决办法。听取各单位有关工作情况汇报，认真总结经验，发现问题，立即整改，消除隐患，确保不留死角。同时就下一阶段的工作进行部署，在充分领会上级有关精神的基础上，结合地税阶段性工作，进行阶段性工作安排，做到年有计划，月有安排，周有小结，对影响综治及平安工作的事项，坚持边整边改的原则，通过召开党组会、办公会或交办会，及时将存在的问题或不足分门别类地进行梳理，研究并采取切实可行的措施定单位、定人员、定时限、定质量抓好落实。

以后的工作中，我们将在抓好组织地税收入的同时，高度重视社会治安综合治理及平安创建工作，进一步提高认识，加大工作力度，创新工作方法，认真落实社会治安综合治理及平安创建工作各项措施，履职尽责，为营造平安、稳定、和谐的社会治安环境而做出自己的努力。