建筑工程造价影响因素分析思维导图

研究建筑工程造价影响因素及标准化管理，需明确标准化管理的基本含义，总结各项影响因素，并以此为根本来制定对应的管理措施，凸显管理实效，总结管理经验，切实解决管理过程中的诸多问题，以此来保证工程造价的适宜性与稳定性。

设计因素影响建筑工程造价，主要体现在以下数点：其一，设计人员在正式开始工程方案设计时只是根据业主提供的资料来展开设计工作，未对施工场地进行勘察，因此对当地的地形地貌、土壤条件、气候特征等缺乏基本的了解，从而使得其设计出的方案缺乏可操作性、可靠性、安全性，并在具体施工时引发施工条件与实际地理环境不符，延误工期，提高造价；其二，为了追求施工进度，一些施工团队在施工时不能严格按照设计图纸进行施工，降低施工质量的同时，会增加较多额外费用；其三，设计人员本身的技术水平、专业素养不足，在设计时未能发现设计图纸中潜在的问题，使得后续出现较多的设计更改，增加工期、人力费用与材料损耗，造成造价升高。2.2市场因素影响一些大型建筑工程在施工时，会面临更多的市场不确定因素，并在市场行情出现较大变动时跟随其波动，其中比较明显的即建筑材料价格波动，以槽钢来说，2021年3月其具体价格为4867.26元/吨，但是在进入4月后直接上涨到5221.24元/吨，直接造成工程造价的大幅度上升。一些建筑企业因未制定合理的采购计划，使其难以预测到各项材料价格的波动情况，导致其受到市场因素影响较大，不利于其后续的工程持续推进[1]。

很多建筑工程在招投标过程中，会因缺乏标准化的制度、机制与流程等，而产生较多的缺陷与不足，比如因缺乏监管机制，一些建筑公司为顺利中标，会选择以低报价来竞标，且还会存在一些企业对评委贿赂，形成不公平、不透明竞争的局面。究其根本，损害的是工程本身的利益，并对后续的造价产生一系列不良影响。2.4施工管理因素影响在建筑工程的整体造价管理过程中，施工阶段的造价管理牵涉因素更多，因此较为困难，在此阶段，涉及的所有资金都需在工程造价预算上加以体现，且会出现较多波动，比如管理方式、人员结构、施工技术等的改变，都会给工程造价带来较多的影响。

在项目做出投资决策后，实施工程造价管理的关键就在于设计工作，设计师在经济与技术的基础上对拟建工程实现全面安排，经济合理、技术先进的设计可使建筑工程节省投资、缩短工期、提升收益。在系列研究中发现，设计费用占据整个工程费用的比例不足1%，但是却对工程造价的影响度占75%以上。对建筑工程来说，设备与材料选用占据工程成本的50%以上，且在设计阶段设备与材料、结构类型、建筑形式已经确定，后续施工阶段对工程造价的影响不足10%，因此设计阶段加以标准化管理，降低成本造价必不可少[2]。

造价标准化管理措施，可从以下多个方面入手：其一，同一个建筑工程可以有不同的方案以及不同的造价，因此在满足建筑工程整体使用功能的前提下，可通过经济分析、技术比较、效益评价等方式，选择经济合理、技术先进适用的技术方案，以此来实现设计方案的优化与成本控制；其二，可引入价值分析法，即在满足建筑工程使用功能的基础上尽量降低成本，可利用公式来加以计算：V=F/C，其中V指的是价值系数，F指的是功能系数，C指的是成本系数。利用价值分析法可最大程度地降低设计阶段的成本投入，并减少后续因设计问题而引发的造价上升现象；其三，引入建筑标准设计方式，即要求设计人员在结合设计要求、施工场地等多项实际因素的情况下，在设计时尽量选择定型零件与标准零件施工图，一些建筑部件与零件（比如窗扇、门、框、梁等）有定型或者标准施工图时，设计人员不再编制施工图，如此便于后续的标准化管理，避免因材料、构件的特殊性而引发造价上升；其四，要求理顺整个施工图纸设计流程。包括以下要点：（1）要求设计人员在正式开始设计前，组织施工团队、监理团队、业主等各个方面的人员进行实地勘探，根据勘探结果来展开后续设计，避免因设计方案的不适宜性而引发后续的成本增加；（2）严禁施工团队在不经允许的情况下私自修改方案，若因实际情况必须修改方案，必须向相关部门呈递方案并说明原因，在得到批准之后方可进行修改；（3）要求选择高水平、高素质的设计人员参与设计工作，并对其设计过程加以监督管理，确保其能够遵循对应的标准化设计规则[3]。