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决策的实施与调整思维导图

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中国矿业大学-戴西超 浏览量:602023-04-14 21:46:46
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决策的实施与调整

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思维导图大纲

决策的实施与调整思维导图模板大纲

实施决策的计划制定

计划的本质与特征

计划的类型与作用

计划的编制的过程与方法

推进计划的流程与方法

目标管理

目标的内涵

定义

意义

SMART原则

具体

可度量

可实现

相关性

期限

目标制定的过程

目标管理特征

目标确定

自我管理

反馈评估

实施的保障

细节

量化

聚焦

行动

PDCA

预算管理

决策追踪与调整

内涵

原则

程序与方法

本案例思维导图模板大纲

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