5R管控思维导图
5R管控
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思维导图大纲
5R管控思维导图模板大纲
R1 目标设定
只有自己设定的结果，才会为此承担100%的责任
正确的工作方法： 员工主动设定结果 领导跟踪检查
要点：可量化，有标准，可检查
R2 责任锁定
谁来做？ 每一件事情，都要有一个负责人
要点：锁定关键人物，责任锁定要一对一
R3 节点管控
节点=预期 节点明确/目标明确
谁来检查？ 最大的检查就是免检，免检的背后一定要有抽查
要点：在结果追踪表上记录数据 在关键节点进行数据把控
R4 即时激励
薪酬杠杆系统/职级晋升系统
要点：有多少利益，才会承担多大的责任 奖惩不过夜,干的好就奖，干得不好就承担责任
R5 复盘迭代
方法论的沉淀与迭代
是企业管理的制胜法宝让运营管理更加高效
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