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设计项目管理思维导图
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设计项目管理
树图思维导图提供 设计项目管理 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 设计项目管理 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：2b90d452a45828c2a880ab7b84fa008f
思维导图大纲
设计项目管理思维导图模板大纲
定义
设计单位自身对建设项目设计阶段的工作进行自我管理
项目管理进度
启动过程
计划过程
执行过程
监控过程
收尾过程
项目管理周期
前期
主要是前期的可行性研究
设计
施工
验收
试运行
投产
项目采购管理
采购计划
发包计划
询价
开标
合同管理
合同收尾
项目成本管理
成本基准
成本预算
成本基准
成本控制
项目沟通管理
沟通规划
信息分发
建立消息分发制度
明确信息发布样式规则
分发信息主题明确
对象明确
绩效报告
干系人管理
识别干系人
规划干系人管理
管理干系人参与
控制干系人参与
项目风险管理
风险管理规划
人员
预算
时间周期
风险类别
基准
明确遇到不同风险的具体措施
修订的干系人承受力
报告格式
风险识别
定性风险分析
定量风险分析
风险应对计划
风险监控
项目整体管理
制定项目章程
制定项目初步范围说明书
制定项目管理计划书
指导和管理项目执行
监控项目工作
整体变更控制
项目收尾
项目质量管理
质量规划
质量衡量标准
质量基准
质量改进计划
实施质量保证
实施质量控制
项目人力资源管理
人力资源规划
角色与职责
人员组织图
项目团队组建
项目团队建设
项目团队管理
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