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中心卫生院2022年度工作总结暨2023年工作计划汇报思维导图模板大纲
一、2022年工作开展情况
(一)、卫生经济运行情况 2022年,门诊服务人次为80404,出院服务人次为956。2022年总收入为**万元,其中:财政补助收入**万元,上级补助**万元,医疗收入(不含药品)**万元,药品收入**万元, 药占比为**%。业务支出**万元,其中人员经费**万元,药品费**万元。
(二)、加强党风廉政建设及意识开态教育工作 扎实抓好每月20日"党员活动日"活动,认真开展党员"评定升"工作,召开一次民主生活会,开展批评和自我批评,进一步强化党组织的凝聚力和战斗力,深入开展意识形态教育,使广大医务工作者树立正确的人生观和价值观及国家安全观,自觉加强自媒体发布管理,自觉抵制不正之风,充分发挥党员干部在疫情防控中先锋模范作用;坚持"谁主管、谁负责"和"管行业必须管行风"的原则,签订廉政工作责任书承诺书,建立廉政谈心谈话制度,定期与相关人员进行廉政谈话教育,严格执行"九不准"规定,严格执行"六个严禁",认真开展高值耗材专项整治活动,严格高值耗材采购流程,药品、试剂及耗材全部按规定实行网上平台采购,做到合规合理使用。
(三)、强化质量与安全管理,深化"平安医院"建设
1、以狠抓医疗质量为关键,强化医疗安全对照优质服务基层行及社区医院建设标准要求,注重医疗工作的基础性管理,严格执行医疗安全核心制,加强医疗质控工作,定期开展医疗质量控制工作会议,对处方、病历、申请单、报告单、病历等医疗文书质量进行点评、通报。确保严格依法执业,严格资格准入,执行手术分类管理规定。开展中医药及中医适宜技术服务,落实委中医药示范区创建工作要求,改造中医馆,加强中医药服务能力等级建设工作。加强高年资医师对年轻医生的代教培养工作,打造好人才"梯队",选送一人参加省高血压靶器官损害筛查培训,多人次参加学术培训会议,扎实开展医疗、医技、护理 "三基"训练和考核,医学继续教育达标率100%,进一步提高医疗服务技能,提升服务水平,确保医疗安全。2022年度未发生医疗纠纷及事故。2、以消防安全为重点,进一步加强安全隐患的排查与整改强化消防安全隐患的排查与整改,强化消防设施建设。对安全隐患即查即改。落实消防安全第三方维保单位,每月进行消防安全工作检查,落实了消防网格化管理责任人并公布上墙,14个消防网格每周将检查情况录入系统,加强系统监督管理。
(四)、扎实推进并全面完成公共卫生服务任务
1、组织管理镇政府在3月份印发了《关于印发**区**镇2022年基本公共卫生服务项目实施方案的通知》(**政办发〔2022〕5号)文件;卫生院印发了《2022年基本公共卫生服务项目内部绩效考核办法》(**卫发〔2022〕10号)、对工作进行分工,落实了镇、村两级相关专业人员具体职责。2、及时足额下拨项目资金2022年拔付基本公共卫生服务经费330万元,按40%的标准下村,2022年1-4季度预拔下村基本公共卫生服务经费133.18万元。3、项目执行情况:建立33300份居民健康档案、健康教育场次18次发放29580份健康资料、完成年内累计0-6岁605名儿童计划免疫及儿童保健、为31名孕妇建卡,早孕建卡率100%,为7875名老年人提供保健服务、管理5766名高血压、1721名糖尿病患者及171名重性精神疾病患者等基公卫服务。年度基公卫工作考核位列全区第一。协助实施疾病防控、农村妇女住院分娩等重大公共卫生项目、卫生应急等任务。受区卫健委委托,承担辖区内公共卫生管理职能,负责对村卫生室的业务管理和技术指导,实行镇村卫生服务一体化管理,严格执行基本药物制度、城乡居民医保补偿制度,洋尖村卫生室创成省甲级卫生室。开展家庭医生签约服务、健康扶贫等工作。加强职业病防治工作管理,对全镇50家企业职业病危害基本情况进行了调查建档,对企业落实职业病防治工作情况进行监督检查,完成检查记录138份。全镇没有发生一起职业危害事故。
(五)、扎实开展"优质服务基层行"活动,创建社区医院根据《开展"优质服务基层行"活动工作实施方案》,全院职工迅速行动,改善服务环境,规范业务管理,提升服务能力,不断提升医疗质量,保障医疗安全,群众获得感及满意度不断提高。年内通过了推荐标准省级复核。对照社区医院创建标准,加强医院核心制度建设,业务能力指标及创新服务等通过社区医院建设要求,创成省社区医院。
(六)、疫情防控工作 新冠肺炎疫情发生以来广大医务人员积极投身到疫情防控工作中去,参加人员健康管理,隔离管控、服务区卡口点服务、核酸采样、流调溯源、隔离转运、消毒指导等疫情防控工作,多人次参加援外核酸采样、参加隔离点健康驿站及核酸基地核酸检测工作;加强新冠肺炎感染患者救治工作,收治新冠感染和新冠肺炎住院57人,开展红**重点人群免费体检及发药560人,积极推进新冠肺炎疫苗接种工作完成了13575针次,60岁以上老年人新冠肺炎疫苗接种率达省定要求。
二、存在问题
(一)、医院发展后劲不足,人才、设备、基础设施建设等靠医院自身能力难以解决;
(二)、医疗服务能力不足,相关科室开设不全或技术水平不能满足群众需求:如妇产科、儿科、五官科、皮肤科等;
(三)、基公卫服务工作存在欠扎实规范;
(四)、村卫生室医疗服务能力不足,乡村医生老龄化严重;
(五)、目前绩效总额难以突破,分配难以拉开差距,职工的积极性不能由绩效充分调动,形成二次"大锅饭"。
三、下步工作打算:
(一)、加强医疗业务提升1、加强人才培养:今年内安排相关人员到上级医院进修学习,新招录人员充实到相关科室;2、改善诊疗服务环境,提高群众就诊舒适度;3规范诊疗行为,提高医疗服务质量,拓展服务范围,提高诊断治愈率;4、利用现有相关政策,加强医防融合,挖掘医疗资源;
(二)、做实基公卫工作特别是慢病管理、重点人群管理、重点疾病管理等;
(三)、争先创优,创品牌特色各项工作力争一流,年内绩效目标考核力争上流,加强"一院一特色"建设,做出品牌效益;
(四)、进一步完善绩效考核,激发医务人员工作积极性。
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