TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板管理/培训工作总结计划2018企业出纳工作计划思维导图

2018企业出纳工作计划思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
活在故事里 浏览量:32023-04-20 19:14:46
已被使用0次
查看详情2018企业出纳工作计划思维导图

《2018企业出纳工作计划》由财务工作计划网发布,主要内容:出纳是按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务,保管库存现金、有价证券、财

树图思维导图提供 2018企业出纳工作计划 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 2018企业出纳工作计划  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:bdc43333603dc2b1ec315d6909acd9ae

思维导图大纲

2018企业出纳工作计划思维导图模板大纲

出纳是按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。下面是由树图网小编带来的范文"2018企业出纳工作计划",欢迎阅读。

2018企业出纳工作计划

一、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、做好应对突发事件的应急工作。

5、坚持原则,秉公办事,做出表率。

6、完成领导临时交办的其他工作。

二、加强学习

结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素质和综合能力。

三、做好资金预算工作,加强成本控制

预算的目的是设法增加收入,减少成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。

1、预算一定要全员参与,绝不能少数人参与凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。

2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必须做到预算编报和分析的及时性,部门预算要求每月25日必须上报财务部,部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送财务部。

3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;无计划开支必须专项审批。

四、个人建议措施

要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

相关思维导图模板

实体门店工作流程标准化导图思维导图

树图思维导图提供 实体门店工作流程标准化导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 实体门店工作流程标准化导图  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1a305a94ffb852ebf3c1ddc1da6184b7

工作周报模板思维导图

树图思维导图提供 工作周报模板 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 工作周报模板  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:e9ac5e1c09fc2b4b5ee1be2898926b32