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办公室部门年度工作计划思维导图模板大纲
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时间飞逝,不经意间,2013年就在我们的忙碌中悄然溜走了。回顾这一年的工作,有很多的收获。展望崭新的2014年,我们将继续努力,不断的把我自己的工作做得更好,和大家同心协力,一起把公司经营的更好。
指导思想
以公司发展战略规划为指导,结合物业管理服务工作实际,抓好办公室内部建设,充分发挥办公室协调、服务作用。认真贯彻十八大和十八届三中全会的重要思想。
工作思路
办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是:在经理领导下,建立健全办公室基础管理制度,负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用,发挥传递信息、辅佐领导决策的参谋助手作用。
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