安全为天演讲稿精选思维导图

世界上什么东西最宝贵?毫无疑问，是人的生命!

世界上失去什么最令人痛心?勿容置疑，是亲人的生命!

每个人来到这个美丽的地球上，都是幸运的。短短的一生间，只要生命不息，都可以尽情享受到新鲜的空气、温暖的阳光，享受到亲人的关爱、子女的孝敬，享受到日新月异的生活，憧憬一个又一个美好的希望。

但是，非常痛心的是，多少年来，我们煤矿一个又一个的事故夺去了多少鲜活强壮的生命，每一个宝贵生命的离去，都是一个家庭永远痛苦与沉重生活的开始。一个男人走了，他年轻的妻子从此被人们称为寡妇，他幼稚的孩子从此失去父爱，他年迈的父母从此失去依靠，这岂是多少金钱可以弥补得了的。

纵观这些夺走无数生命的事故，有几起不是违章指挥、违章作业酿成的恶果呢?有几起不是对我们漠视生命、追求一时利益的惩戒呢?我从不相信，那些危险、那些隐患各位都会看不到，各位都没有办法处理好。那么，为什么还会有那么多的违章指挥和违章作业现象存在呢?其根本原因，还是我们在内心深处缺乏对生命的关爱，对生命的珍惜!

日本的一些企业出了事故，业主和总经理要长跪在死者家属的面前，乞求他们的宽恕和原谅;伊拉克战争中，英国战死者的亲人可以在议会上指着鼻子骂他们的首相布莱尔;美国人可以在国会中质询布什总统为什么不让自己的女儿去死。按国际劳工组织公布的煤矿百万吨死亡率，我们是美国的107倍，是印度的10倍，这是何等的悬殊!面对这些差距，我们是否问心有愧?!

违章作业与自杀的方式不同，但后果却是一样的;违章指挥与抢劫杀人的手段不同，但效果相同;漠视安全隐患与见死不救又有何分别?一切违章指挥、违章作业、漠视隐患的，大多是因为侥幸心理的驱动，极少数是因为无知的结果。只要我们真心关爱职工的生命，视生命为第一，一切从生命的角度去考虑，违章行为和现象就会大幅度下降，生存的希望就会大幅度上升。

把普通百姓视为草民的时代一去不复返了，人民当家作主的社会，其本质是以人为本的。现在，中央政府对各级地方政府实行安全一票否决制，真正体现了关爱老百姓生命，以人为本的人权理念。我们要搞好安全生产，缺少的不是制度和法律，而是在制定这些制度的过程中缺少了以人为本、关爱生命这一理念!我想，假如我们在考核各级领导的效益工资时也引用安全一票否决制;规定在安全隐患没有处理好时，有权停止作业，企业必须支付职工的基本生活费;对产生违章行为、漠视隐患的源头来个釜底抽薪，那是否会对安全生产有直接的促进作用呢?

人，虽有穷富之别，但生命的价值同等!蝼蚁尚且偷生，何况我们人类。生命是最宝贵的，生命是最神圣的，关爱生命，是我们每个人，特别是我们各级领导的神圣而崇高的职责。职工俗称领导者们为父母官，我们就应该从心底里把职工的生命看作是自己亲生儿女的生命来关心、爱护!试想，谁会忍心让自己的儿女在一个隐患没有处理好的危险环境中去冒险作业呢?如果都能以这份感情来对待我们的职工，那我们的安全生产还愁不能搞好吗?

愿我们每个人的心中都充满着爱，爱自己，爱亲人，爱职工。让我们都来关爱生命，关注安全，确保我们每一个家庭都能平安幸福

山高高不过天，地大大不过天，天大的事情叫安全。天，自然界的主宰者、造物主。且不论天的神力有多大，而问及天之高，古有天尊、天子，都取其至高无上之意。安全为天，安全就是公司的天，安全是公司的生命及灵魂所在。没有安全作保障，公司就有塌天之虞，而任何认为安全工作是杞人忧天的也必将遭天谴。

安全就是一切。无论在何种场合，安全都是首要的，是第一的，是一切的一切之中的NO.1。安全不能肯定一切但可以否定一切。没有安全，一切都是负数，服务是负数，质量是负数，品牌是负数，效益是负数。无数的事实证明，没有安全，公司的改革、发展、稳定、效益就无从谈起，员工的利益就也就无法保障，同时公司的信誉及形象也会在经济竞争中大打折扣。失去了安全，就会面临着危险；丢掉了安全，就可能孕育着灾难。效益是结果，安全是前提！只有做好安全保障这一前提工作，才能产生高效的管理过程，进而实现理想的效益结果！

安全是第一责任。安全责任重于泰山，什么为责任？责任就是分内应做的事。我们员工分内应做的就是干好本职工作，安安全全的完成各项工作任务。安全事故，有几起不是违章指挥、违章作业酿成的？那么，为什么还会有那么多的违章指挥和违章作业现象存在呢？其根本原因，还是我们在内心深处缺乏对生命的关爱，对天的敬畏，对安全的漠视！我们有的人对待工作敷衍了事，责任心不强，总认为自己不会出事，殊不知不怕一万，就怕万一。其实，要安全并不难，关键在于有没有责任心。只要每个人多留点心，只要对工作多一点认真负责的态度，在岗必尽职，尽职必尽责，无论身居何处，只要有高度的责任感和强烈的使命感，公司的安全就会有保障。

安全为天！必须从思想上、从行动上树立安全在公司当中天的地位；安全为天！必须意识到公司安全管理的难度之大，然而却不能有丝毫的畏难情绪；安全为天！要在工作中切实做到安全，必须认真做好管理中的每一个环节，实现每一个环节的闭合，这样才能做到环环相扣、丝丝相连。只有这样才能保证现实中我们的安全管理晴空万里。

安全为天！就是我们公司的安全文化理念。

安全为天，重在落地。核心是人，关键是岗位，只有安全的人在安全的岗位上工作，才能实现实质性安全。我们必须紧紧抓住塑造安全人、打造安全岗这条主线，以安全为天理念为统领，引导员工想安全、会安全、能安全，使员工既具备强烈的自主安全意识，自觉遵守规章制度，又具备工作岗位所要求的基本技能和专业知识，最终实现人的安全可靠和员工自主安全管理。

抓住塑造安全人、打造安全岗这条主线，我们就必须以理念引领为先导，引导员工想安全；以提升素质为保证，引导员工会安全；以行为养成为根本，引导员工能安全。我们要以安全为天、安全是第一责任、安全就是一切等安全理念去引导员工想安全。通过坚持不懈地做好宣传灌输和渗透工作，提升员工的安全意识。要有计划地组织员工学习公司《安全管理办法》、安全文化理念，让每个员工都领悟理念的含义，并能自觉开展实践活动，使安全理念成为全员的自觉认识和行为导向。要加大对员工的安全教育培训力度，努力提高培训质量。开展员工安全行为养成教育，是引导员工能安全的重要内容。要以班组为单位开展安全班组创建活动，激发人人保安全的工作热情，形成群体保安全的能动性气氛。

抓住塑造安全人、打造安全岗这条主线，我们就必须切实提高安全执行力，强化现场精细管理。重在执行，是对安全人的素质要求。要建立严格的安全工作复命制度，要把执行的关键环节放到安全生产的具体实践上，放在现场的具体落实上，在解决实际问题中提高干部员工的执行能力。建立员工安全考核制度，把员工安全技能、工作质量与经济利益挂钩，严格考核，达到规范行为、传递压力的目的。要建立岗前准备、安全确认、上岗标准操作、离岗安全确认、离岗报告交接等程序。要全面开展岗位安全流程优化活动，实现流程无障碍。同时，要全面推行标准、安全、时效、清洁、整理、素养员工行为六规范，予以量化、细化，采取措施，强力推行，促使员工养成良好的操作习惯。

抓住塑造安全人、打造安全岗这条主线，我们就必须选准载体，广泛深入开展争做安全人、争创安全岗实践活动。各单位要以班组为单位，围绕如何提高安全意识、安全技能，增强安全责任，如何实现设备、系统安全，如何实现人、物、系统、制度、环境的和谐统一，深入开展争做安全人、争创安全岗实践活动。要注意选树身边的典型，努力在公司营造争做安全人、争创安全岗的强大声势和浓厚氛围，让每个员工都参与进来，做到人人都是安全人。

安全为天，重在落地。落实是根本，必须在做实做细上下工夫。工作不实、不细，很容易停留在形式化、表面化上。因此，我们要在创新、落实、深化、精细上下工夫，最终达到文化融入管理、推动公司管理升级、实现公司长治久安的目标。

在做实做细上下工夫，我们就必须按照集团公司建设和谐后勤对安全工作的要求，认真贯彻落实安全为天理念，树立安全是第一责任的意识，围绕食品安全和操作安全两个重点，全面总结和深入挖掘安全文化，建立安全长效机制，改善安全生产条件，积极推进安全质量标准化建设，不断提升安全保障能力，从而促进人、机、物、系统、制度的和谐统一。同时，以塑造安全人、打造安全岗为重点，进一步深化以人为本、遵章守纪的安全文化建设，使安全为天这个核心安全理念叫得更响，更加深入人心。

在做实做细上下工夫，我们就必须处理好六个关系。一是处理好安全工作与服务经营的关系，将安全工作融入公司经营发展全盘考虑。二是处理好系统思考与重点防范的关系。安全是一个系统，在这个系统中，如果薄弱环节出现问题，就可能导致事故的发生。我们在进行系统诊断的时候，要善于发现薄弱环节，做好对薄弱环节的重点防范。三是处理好安全检查、隐患排查和基础工作的关系。四是处理好偶然和必然的关系，从偶然中发现必然。五是处理好人和机的关系，做到人机互为条件、互为补充。六是处理好继承和创新的关系。在建立以安全文化为支撑的安全长效机制上，我们不能依赖过去传统的管理手段，要创新、要发展。

各单位各部门的干部员工要时时刻刻树立安全为天，重在落实理念，工作环环相扣，实现制度覆盖无漏洞、安全管理无盲区，切实做到安全工作高于一切、重于一切、先于一切，确保安全生产形势持续稳定，公司效益蒸蒸日上。

尊敬的各位领导，各位评委：