运营基础知识
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运营基础思维导图模板大纲
定义:从互联网角度来看,运营就是通过一系列“穿针引线式的”行为和资源投入,让一件事情能够持续良性运转。
例子:你设计了电商网站,想让它运转下去,并为你带来利润,你就需要做宣传,了解你的消费者需求,根据这个做一些活动,如双十一、618活动,中间还需要根据用户反馈做一些调整和修改,这样宣传好了,积累了口碑,慢慢步入正轨,并且盈利,这就是运营。
互联网三大经典岗位定义
产品
技术
运营
用户运营
活动运营
内容运营
社区运营
产品运营
渠道推广运营
新媒体运营
运营的工作
拉新
获取新用户
促活
持续输出价值给用户
转化
找到付费用户
AARRR模型
用户获取acquisition
用户激活activatio
用户留存retention
获取收益revenue
推荐传播referral
小分类
初级(应届)
社群运营,7-9k、13薪,二线城市,成都
中级(1~3)
用户运营,13-25k、14薪,北京
高级(5+)
用户运营专家,25-50k,北京
大分类
纯新人小白
体力活,执行打杂
初阶运营
满满可以独立负责一些小项目
业务骨干型运营
对某一两件事已经比较专精
专家
开始带领团队,独立制定运营策略并推动完成
高级专家
综合人才,能针对不同业务和产品制定运营策略
必备能力
1、对数据(流量)的敏感度
2、想象力和创造力
3、口头和文字表达能力
4、执行力
5、抗压力
思维模式
发散性思维
逆向思维
结构化思维
做好运营
运营=用户留下来
用户为什么留下来?
你到底为用户提供了什么价值?
为用户提供价值
新媒体运营
用户运营
活动运营
产品运营
课后思考
假如你来运营一个校招社群,你要为群中用户提供什么价值?以何种方式展现?如何判断价值高低?
(1)为群中用户提供的价值: ①职业发展建议和分享,例如如何制作简历和面试问题应答等资料分享; ②行业最新资讯,分享校招专业行业内的资讯及最新前沿资料; ③名企实习兼职岗位内推,帮助用户获得更好就业机会就业更好; ④提供提升课,不定期发布直播课,帮助用户提升认知和能力,帮助他们就业能力更强; ⑤找一些贴近用户的话题,贴近用户的生活,加强用户的归属感;
(2)以上价值实现的方式: ①发布精品推文:发布与校招相关的有价值的文章、新闻和热点,鼓励成员分享自己的学习体验、求职经历等。 ② 实时互动:在群里提供一个互动平台,回答回成员的问题和疑惑,积极引导成员交流,扩大社群影响力。 ③单向广播:要不时发布关于招聘、宣讲会、直播等活动的信息,通过向成员提供机会使他们能够紧跟市场,并理解他们所期望获得的输入。
(3)评判价值的高低: ①群员的数量,这是一个指标,一段时间内社群群员数量减少过多,表明这个群的价值是低的,群员数量在不断增加,甚至开了好几个群都不够,说明这个群的价值是高的; ②群员的活跃度,群里的人员都是潜水多,说明群里的信息对他们来说价值不高,所以不需要留意,价值高的群,群员都是会主动进行互动的,就算社群运营人员强制性要回复,那些认为群没价值的人还是不会回复,而且这里涉及到主动性和被动的问题; ③ 成员反馈,这个数据指标可以反映这个社群是否能够满足成员的需求,投诉居多那群的价值是不高,反之群价值高。就像提出这个整个问题,就是校招社群的反馈,运营人员再进行调整和修改,让这个社群能持续良性进行发展。
运营=运转起来思维导图模板大纲
设计产品功能,满足用户需求思维导图模板大纲
通过技术手段实现产品功能思维导图模板大纲
使产品/服务持续有人使用/转化思维导图模板大纲
主要跟用户打交道,活跃他们,让他们和产品更紧密并产生口碑、盈利思维导图模板大纲
主要通过一些活动来促活产品,比如天猫“双十一”活动思维导图模板大纲
主要通过内容来为产品带来流量或者口碑,例如一些大V的公众号内容思维导图模板大纲
活跃网站社区,产生UGC,或者进行一些活跃话题,比如天涯社区这些思维导图模板大纲
能够让产品更好活下去,更贴近用户思维导图模板大纲
通过一些渠道,进行拉新工作,例如知乎、简书这些来引流思维导图模板大纲
新媒体,就是依托微信、微博这些媒介来进行运营活动思维导图模板大纲
从一个点出发进行思维的扩展,最终产生多个方案,而不是一个方案思维导图模板大纲
逆转因果的思维方式,从原因推结果,反过来从结果又可以推知原因思维导图模板大纲
先汇总然后系统化解决类似的问题思维导图模板大纲
环节:拉新--促活--转化思维导图模板大纲
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