花蕾路管理培训思维导图
花蕾路管理培训
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思维导图大纲
花蕾路思维导图模板大纲
团队
1.boss招聘
1.线上沟通明天人数不低于30人，且需找到合适的伙伴
2.约面试每日不低于5人，且有意向的伙伴
2.培训
1.周会
1.每周三开周会，制订每周目标，每天目标，且每个班次的目标，和奖罚制度
1.奖励
1.当天完成营收目标，奖励红包，外卖饮品吃饭都可以
子主题 1
2.罚
1.清洁，洗厕所，全场玻璃清洁
2.日周月清安排，反馈方式
1.拉照片反馈群，制订每天每个班次清洁项，完成后发群里，并安排负责人检查记录执行力
2.每个人奖励负责项目，并分配给伙伴完成
2.复盘
1.在工作中遇到的问题且解决方法进行一个分享 和积累
3.共识目标
1当月营收目标拆分
1.每天的营收目标，每个班次的营收的目标
拉新
1线上
1.大美团，大众目标4.0，美团目标4.0,
1.每日评价100字各1条，30字各一条
2.抖音直播，三大地图的上线
1.每周完成1条抖音视频发布，每天20点开始直播吸引热度
2.线下
1.老带新会员
1.告知顾客老带新各的30元网费，进群再送10元
2.外宣，明天下午15点出门外宣，目标把旁边的小区扫楼
客单30
1.上网客单20.0
1.上网均价4.8
外场导座先让顾客体验房间配置电脑
2.上网时长5.0
1.包时活动5小时
2.游戏比赛拉高上网时长
2.饮食商客单5.0
1.饭点全场促销，每个饭点最少促销2份出去
2.每日每个班次群发通知
3.鱼乐卡客单5.0
1.每个班次制定鱼卡目标，必须百分百开口促销，班次不能挂0.没有完成的目标留下来班，没有工资
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