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第四章 产品设计与开发工具思维导图

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nanamiwu 浏览量:302023-03-24 11:33:09
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第四章 产品设计与开发工具

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思维导图大纲

第四章 产品设计与开发工具思维导图模板大纲

4.1设计流程引论

消费者的需要和需求

材料和部件可得性

成本与消费者愿意或者能够支付的价格

资本支出和投资回报

竞争

可制造性

环境影响

4.2创意生成阶段

4.2.1什么是创意生成

发散思维

收敛思维

4.2.2创意生成工具

SCAMPER法

头脑风暴

思维导图

故事板

头脑书写法

六顶思考帽

德尔菲技术

人种学方法

生命中的一天

移情分析

用户画像

用户体验地图

4.3概念设计阶段

4.3.1概念工程

了解客户环境

将对客户的了解转化为需求

用专业方法进行落实

生成概念

选择最终概念

4.3.2卡诺模型

基本需求

期望需求

兴奋需求

魅力属性

期望属性

必备属性

无差异属性

4.3.3形态分析

明确要素或维度

转化为概念或创意

创建形态图

创意组合形成解决方案

优选解决方案

最终评估

4.3.4概念场景

在整个场景中对概念进行评估和优化

缩短产品开发生命周期

4.3.5TRIZ

具体问题

TRIZ通用问题

TRIZ通用解决方案

具体解决方案

40个发明原理

4.3.6概念说明示例

核心利益

有形特性

增强特性

4.4实体化设计阶段

4.4.1联合分析

补偿模型-偏好程度

联合分析可以和非补偿模型一起结合使用

用于产品设计和评价中的具体属性配置

4.4.2功能分析

外部功能

内部功能

使用功能

美学功能

4.4.3FAST技术图

按照“如何-为什么”的逻辑构建

采用双向分析

4.4.4逆向工程

拆解-为产品改进提供思路-识别功能-竞品分析

模仿型逆向工程

研究型逆向工程

4.5初始设计与规格阶段

4.5.1功能性设计

安全性设计

简单化设计

重新设计

4.5.2可生产性设计

4.5.3可装配性设计

4.5.4可维护性设计

保护措施

检查措施

技术措施

便于开展纠正性和预防性维护

4.5.5可回收性设计

4.5.6可用性设计

4.5.7可服务性设计

故障诊断、拆卸、更换

迅速进入/恢复正常状态

4.6详细设计与规格阶段

4.6.1质量功能展开

识别客户需求

识别设计属性或需求

连接客户需求和设计属性

评估竞争产品

评估设计属性和开发目标

确定在接下来的流程中要展开的设计属性

4.6.2稳健设计-田口玄一

内部变异

外部变异

部件间变异

主要用于产品概念选择和设计参数优化上,目的是将变异的影响降到最低

4.6.3情感化设计

本能-行为-反思

用户偏好、购买意向

感性工学

情感分析

神经网络法

微软反应卡

突发情绪法

4.7制造与装配阶段

4.7.1原型法

纸质原型法

功能原型法

可体验原型法

阿尔法原型

贝塔原型

试生产原型

虚拟原型法

快速原型法

4.7.2六西格玛设计

DFSS-构建高效利用资源和高产出以及对流程变异具有稳健性的设计。

流程改进-DMAIC

新产品和服务设计-IDOV

4.7.3可持续性设计

三重底线

产品生命周期

可持续产品设计原则

SPSD框架-将提供产品转化为提供服务以减少制造

ARPI框架-相关因素排序-改进措施

MDE框架-材料、设计和生态的指导原则

4.7.4可持续性分析工具

生命周期评估LCA

简化的生命周期评估SLCA

环境质量功能展开QFDE

生命周期成本LCC

4.8本章小结

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