招标会议现场会议记录范文 第1篇会议纪要标准格式与会议记录格式在各种形式、各种主题的会议越来越多的今天,会议纪要作为会议后该如何*作以及之后处理问题的依据,越来越被会议组织者所重视,会议纪要究竟有怎样的标准格式?会议纪要与通常说的会议记录有什么不同?恐怕很多人都并不清楚。
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招标会议现场会议记录范文(精选5篇)思维导图模板大纲
会议纪要标准格式与会议记录格式
在各种形式、各种主题的会议越来越多的今天,会议纪要作为会议后该如何*作以及之后处理问题的依据,越来越被会议组织者所重视,会议纪要究竟有怎样的标准格式?会议纪要与通常说的会议记录有什么不同?恐怕很多人都并不清楚。
会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文,具有纪实*、概括*、条理*的特点,对企事业单位、机关团体都适用。
会议纪要标准格式的结构形式包括以下几点:
会议纪要的标题
有两种格式:一是,会议名称加纪要,也就是在"纪要"两个字前写上会议名称。如,全国财贸工会工作会议纪要;又如,吉林省工商行政管理局长会议纪要。会议名称可以写简称,也可以用开会地点做为会议名称。如,京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要,又如,郑州会议纪要。二是,把会议的主要内容在标题里揭示出来,类似文件标题式的。如,关于加强纪检工作座谈会纪要;又如,关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要。
开头部分
简要介绍会议概况,其中包括:
(1)会议召开的形势和背景;
(2)会议的指导思想和目的要求;
(3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者;
(4)会议的主要议题或解决什么问题;
(5)对会议的评价。
文号、制文时
一、着力抓好试点项目
各级党委、政府要高度重视,以更加有力的措施和更加扎实的工作,加快试点工作进程。要建立和完善组织领导、工作协调、督办检查等机制,按时间节点,推进试点工作有序开展。要务求实效,始终围绕招投标科学发展这个主题,从本地实际出发,抓住关键环节,探索方法,创新制度,不断深化和丰富试点工作的内涵。省招投标管理办公室要会同有关部门,在加强对试点工作指导的同时,对试点单位的有效做法、有益经验,及时总结宣传;对试点地区、试点单位的成熟制度,及时在更大范围进行推广,力争以成功的探索和实践为全国作出示范,不辜负中纪委、_对湖北的厚望。
二、着力完善监管体系
在今年省纪委九届六次全会上,罗书记强调,要以规范招投标市场秩序为目标,努力实现省市县三级"五统一"招投标综合监管模式的全覆盖。从目前的情况来看,各地各部门对贯彻省委、省政府的有关文件及会议精神十分重视,落实有力,取得了明显进展。但仍有少数地方进展迟缓。对此,各级党委、政府要高度重视,结合新一轮行政和事业机构改革,采取切实有效措施,加大督办落实力度,力争在今年内省市县"五统一"的综合监管模式基本实现全覆盖。
三、着力规范平台建设
要深入贯彻落实中办发27号文件,按照"政府建立、规范管理、公共服务、公平交易"的原则,进一步搞好招投标交易市场建设。各地要按照省政府306号令的要求,进一步明确中心的性质和职能定位,在此基础上探索建立"公共资源交易中心"。要搞好组织协调,理顺条块关系,及时解决招投标过程中出现的新情况、新问题,规范有形市场的运行。要进一步扩大进场交易规模,所有应进场交易的项目,包括产权交易、政府采购、土地招拍挂、高校基本建设和设备采购等,都必须进场交易。
各部门要相互支持、通力合作,共同抓好市场的'建设与管理。要抓好有形市场的自身建设,健全内部管理制度,严格操作程序。加强评标专家库建设和管理,加快实现专家资源共享。各地招投标中心要积极创造条件,在硬件建设方面逐步向功能化、信息化方向发展,在软件建设方面努力向服务规范化、标准化方向发展,努力实现交易场所由有形化向电子化的跨越。要强化对有形市场运行的监督管理,不断提高交易的透明度和办事效率,努力做到优质高效服务。
会议议题:xxx项目xxx招标事宜
会议时间:xxxxxx
会议地点:xxxxxx
参会人员:xxxxx
纪要如下:
按照xx大慈寺项目工程进度,计划开始大慈寺项目xxx的招标工作,现将招标的.原则及拟投标单位的入围情况汇报如下:
1、招标基本情况:
1、本次拟招xxxxxx,数量如下表:
材料、设备名称
(不同清单,格式可调整)
2、本项目目标成本:
xxx万元
3、入围条件:
1、xxxxxx;
2、xxxxxx;
3、xxxxxx;
4、提出入围单位建议如下:
xxxxxxxxx等;
xxxxxxxxx等;
xxxxxxxxx等;
(资格预审表详见附件1)
(此表见此前邮件提供的调研表)
五、小组会议结论:
招采工作小组内部达成一致:建议确定家为本次xxxxx招标入围单位。
主题:安全、生产、调度
议题:业主对我项目的要求
目标要求:11月底全线通水的目标坚持不变。
主要发言人:韩经理 徐经理
参与人员: 张智全 张英忠 李磊房 张海涛 _ 徐老板
一、安全问题
1.要警钟长鸣,常抓不懈,预防于控,排除隐患并保障安全施工。
2.同时注意冬季施工的安全和进度控制。每个施工管理人员要对施工人员的居住进行检查。
3.考虑行车干扰问题。注意对安全标志的明显摆放。
4.现场施工人员有必要施工前开班前会,对每一个人的工作与每一部分的安全与施工安排。
5.主要领导人及分包队伍领导以每个人的人身与家庭幸福为己任,做好安全工作。
二、质量
1.对管线提出各种细节问题。
2.主要原因是每个管理人员的管理力度的把握与掌握。
1管理人员责任心的保证,与反省、自检。
2对完成工作质量的自我评价。
要求:
一挖槽开始,严格控制软基处理,对此地层有明显了解,原土承载力。
二自我检验。由于已穿入套管及土层中。糊口是重中之重。百年大计,质量第一是基本常识。
三控制已完成管线内的垃圾、泥土、沙子。点名例子:南一路往南26处。每天完工接头是否严格处理。对质量严格控制落实到人。明确标记糊口安装责任人。成品保护的落实与控制。预防预控。对自己要牢记:质量是生命、是饭碗。这关系到结算与竣工验收。注意南一路向南管线的顺治度控制。
三、责任明确,密切配合
工作分工不细化不行,太细化不行。合格的管理人员的目标:主要控制,抓住重点。注意机械设备的申请和材料的申报、申请。控制不良外界因素对正常生产的消极影响,落实工作的.前瞻性与积极性。打破常规,灵活机动。合格管理人员要有良好的思路和计划。调整施工工序,考虑24小时施工。
四、工期保证措施
正常插口的糊口,保证工期完成。如何采取措施
一、加大机械设备投入。
二、增加施工人员。
三、原材料加大,调整工作时间与作息时间。
做好影像资料,做好隐蔽工程的影像资料的保存与观察。
五、注意施工进度计划
1.鑫磊拌合站向南的施工进度计划。
李磊房:控制兔子场向北与鑫磊拌合站的结合。
张智全:控制广利河穿越,南二路向西及转角的下管和糊口。
总结:要提高每个管理人员的责任心,不愧于万达的培养和养育,做一个有责任的万达人。
(企业简称)安全生产会议记录
会议名称安全主管会议
会议时间年月日下午
会议地点
主持人
出席人员
会议内容:
本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。
3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全*作规程要编制成册,对员工要进行针对*培训。
5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作
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