娃哈哈广告文案范文(推荐3篇)思维导图

五角星品牌优势模型中，娃哈哈最强的就是传播优势。娃哈哈这个品牌能家喻户晓，离不开娃哈哈长期的

2004年，娃哈哈以亿元在央视"2005黄金时段广告招标会"的投入排名第二，且在国内招标企业中排名第一，而在此之前，娃哈哈已经连续在央视黄金时段打了10年广告。

而品牌自传播方面，娃哈哈这个IP化的名字就非常具备自传播优势。娃哈哈名字源于新疆民歌《娃哈哈》，借助广为传唱的儿童歌曲让娃哈哈品牌一下就传遍了大江南北。比较可惜的是娃哈哈的卡通形象"娃娃子"没有得到充分挖掘，反而被弱化了，这在与用户的情感沟通上，缺失了一个有效的IP载体。

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AD钙奶、营养快线是娃哈哈已经取得成功的明星单品，娃哈哈致力于通过IP化的方式打造出AD钙奶"今日未成年"、营养快线"国潮第一大IP"等具备代表性的IP产品。根据2022年品牌营销规划看出，娃哈哈将继续通过对AD钙奶、非常可乐两大IP品牌年轻化，包装、渠道、口味、文化意义等层面进行更深入的跨界联动，打造品牌IP内涵。

除了明星单品IP化，娃哈哈还跨界开了奶茶店，大打情怀牌，但根据市场反馈，曾引起短暂热度，但明显对年轻人吸引力弱，例如娃哈哈的奶茶原料AD钙奶根本难以满足年轻用户对更健康食材的追求。

娃哈哈品牌年轻化要比同行业的农夫山泉、元气森林更艰难，因为它骨子里就缺少创新的基因，要走的年轻化之路更漫长。创新并不是指推出几个当下火热的新品，而是要对品牌整体的势能起到提升作用，农夫山泉通过不断强化最好的水源地，元气森林做出的创新是对行业的迭代，这些都是能对母品牌起到加持的动作，反观娃哈哈，所做的创新更像跟进策略的另一种表现形式，缺乏对母品牌势能提升的思考。

娃哈哈的资源优势对其品牌年轻化有重要的支持作用，但历史决定，娃哈哈缺乏创新基因。品牌年轻化不是单点问题，而是一个整体的系统问题，娃哈哈品牌年轻化道阻且长。

许范品牌设计：专注年轻化战略，帮助企业放大竞争优势

理论工具：五角星品牌优势模型、IP十字架

2019年，娃哈哈将代言人王力宏换成了新生代明星许光汉，但未必就能解决产品年轻化的问题。因为在王力宏长达20多年的代言时间里，已经成为娃哈哈纯净水最大的认知标签。当然，避开了之后王力宏本身的负面事件对娃哈哈来说也是一种幸运。但是从品牌打造的角度来看，许光汉的影响力明显比王力宏弱，而且他的粉丝受众群体相对比王力宏的粉丝受众群体窄。既然是为了产品更加年轻化，一个许光汉力度不够可以10个许光汉，用年轻明星的聚合效应弥补二者之间的差距，等产品的热度起来之后，再让许光汉成为长期代言人，也未尝不可。