装修公司活动总结范文 第1篇遵照公司的制度和领导的要求,按时按质的完成了白银区文化中心的施工管理工作。1、施工管理作为一名施工员,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。
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装修公司活动总结范文(热门3篇)思维导图模板大纲
遵照公司的制度和领导的要求,按时按质的完成了白银区文化中心的施工管理工作。
1、施工管理
作为一名施工员,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以,在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏。尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段都要向施工组提出具体要求,并且有耐心地向他们讲解清楚。在施工前,我会详细地了解材料的储备情况和人员的准备情况,为下一道施工程序做好充分准备。在施工中,我严格按照施工方案实施,不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的严格控制、及时化解各施工班组之间的矛盾、更好地从而管理上保证了施工的进度。
2、资料管理
在资料方面:按照工程的进度,及时完成施工记录的编制,配合资料员完成检验、验收记录,做到了施工资料与实际施工工期相吻合,满足了资料的编制要求。
1、由于自身经验不足、做事优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的.听从施工班组的意见,急于对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。同时在管理上,对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,致使在后期管理工作中出现了管理不到位,现场管理难的情况。因此,在以后的管理工作中,首先要明确自己的立场,积极发挥项目管理人员在施工现场的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确、快速地找出施工中存在的毛病,使实际施工过程中出现许多问题,不能达到预期的施工效果,致使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本。为此,给我的教训就是在以后的施工过程中,不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸,了解清楚施工要求,更好的做好施工现场的管理工作。
3、在工程量的计算过程中,由于不够细心,偶尔出现漏算、错算的情况,从而导致计算结果不准确,误差太大。在以后的工程量计算中,我要做到详细查看图纸,认真计算,尽可能减小计算误差,从而达到预算的准确性。
新的一年即将来临,在这辞旧迎新之际,我向大家汇报我个人在本年的工作情况及2017年的工作计划。
一、本年工作概况
我自xx月xx日其加入我们公司,至今已经有x个月的时间了。在这x月的'时间里,在公司领导悉心关怀下以及同事们热情的帮助下,基本完成了公司安排的工作任务。
本年度我一共做了x单,虽然单少,但是每一单都包涵着我个人以及我们施工团队的职业技能和辛勤付出。本着为业主负责的态度,对各项指标进行充分考察,力争让业主无可挑剔。每一单我都会遵守公司的各项规章制度,严格要求自己和施工团队,认真负责,与同事协作共事,一心为公司,尽职尽责地完成公司交给我的装修工作,让公司放心。同时我也深刻的体会到,在公司的指导下,我的业务也逐渐趋向于成熟,让我对装饰行业有了更深刻的认识和更美好的展望。
遗憾的是,由于业务不熟以及个人资金原因,我做的单比较少,在此我对公司领导深表遗憾和歉意,但这并不会打消我对工作的积极性以及对公司的期望,我相信,只要在来年我付出更多,就一定会有更多的回报。
二、2017年工作计划
展望新的工作年度,希望能够再接再厉,新的一年意味着新的起点,新的目标,所以在新的一年我在目标是每月能接到公司的四单项目,并不折不扣的完成。
基于我定的计划,我将不断学习夯实我的装修业务知识,不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,以适应时代和企业的发展。在来年的工作过程中不断的学习、积累,提高自己的专业技能,同时学会为公司控制成本,但创造更多效益。
我知道前途是光明的,道路是曲折的,所以不管遇到多大的困难,我都将保持一颗乐观向上的心态。希望公司给我更多机会,我有理由相信,在x总的领导下、x经理(主管)的带领下,我一定会与同事共同进步,与公司共同发展。
以上就是我2017年的工作总结以及2017年的工作计划,难免有疏漏及不当之处,还请领导和同事给予批评指正!
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!让我们团结一处,散发更多的光和热,为公司,为自己创造一个更加美好的未来!最后,祝大家在新的一年里工作顺利,百尺竿头更进一步!
谢谢!
总结人:张xx
2017年x月x日
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