砂石贸易工作总结 第1篇县砂石管理局2022年度工作总结今年以来,我局在县委、县政府的高度重视和正确领导下,认真学习贯彻落实党的十八大、十九大、十九届一中全会精神,以习___系列重要讲话精神为指导,以开展“两学一做”教育活动为契机,坚持全局上下凝心聚力、务实苦干、攻坚克难、奋力赶超,以务实的工作作风,不断创新工作机制,...
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砂石贸易工作总结(共6篇)思维导图模板大纲
县砂石管理局2022年度工作总结
今年以来,我局在县委、县政府的高度重视和正确领导下,认真学习贯彻落实党的十八大、十九大、十九届一中全会精神,以习___系列重要讲话精神为指导,以开展"两学一做"教育活动为契机,坚持全局上下凝心聚力、务实苦干、攻坚克难、奋力赶超,以务实的工作作风,不断创新工作机制,促使我局的各项工作上水平、上台阶。现将我局工作开展情况汇报如下:
一、2022年工作开展情况
(一)、本职工作完成情况
1、砂石税费征收
2022年1-10月份全局税费收入万元。其中黄砂收入为万元,罚没款收入128万元。预计年底可实现砂石税费收入千万元。
2、部门联动,开展打击非法采砂专项整治工作
今年以来,我局积极负责牵头组织协调相关部门及有关乡镇,打击**非法开采行为。县砂石局、县交通局抽调十余名执法人员,成立"道路稽查小组",对**河道采取分段、热门思想汇报分片,集中与分散的有机结合方式,开展24小时不间断道路稽查行动,在沿淠各辖区派出所、交警中队、治超等部门大力支持配合下,依法查扣超载超限,抛洒滴漏,私改车型及无"三单"运砂车辆。开展集中整治行动共60余次,共处罚128万元(不含道路运输违法行为处罚金额)。查处(河滩地)非法采砂行为14起;查处非法采砂、运砂船只18艘,拆解船只采砂及动力设备50艘;查处偷逃税费及涉嫌超载车辆200多车次(其中涉嫌超限超载运输车辆全部移交交通、公路部门依法进行另案查处);暂扣非法装载工具(铲车)15台次;公安机关立案侦查案件5起(非法采砂及破坏堤防安全案件),行政拘留5人;截止目前,隐贤辖区、张李辖区、迎河辖区非法采砂势头基本遏制。
(二)主要做法
1、加强制度建设,狠抓内部管理
进一步完善各项规章制度,加快管理制度化、规范化建设。实行领导带头,长期坚持"五加二"和"白加黑"的一线工作法。加强监督,防范行业不正之风。奖勤罚劣,实行优化组合,竞争上岗,末位淘汰。
2、加强作风建设,加大督查力度
以塑造"爱岗、敬业、务实、清廉、高效"的形象为目标,心得体会对各站、队、股室进行效能督查、税费征管督查、业务管理督查,实行定期不定期综合督查、单项督查和明察暗访等形式,竭力提高工作效率,转变工作作风,真正把效能建设工作抓深、抓实、抓出成效,对违规违纪行为坚决做到发现一例严处一例。今年来,局组织成立督查小组,不定期督查,每周不少于三次,全年共督查通报批评五人,退回原单位一人。
3、采用科技手段,提升执法监督
现已全面完成监控平台更新系统,使执法监督工作更加及时、科学、有效,局下设的2个砂石管理站,室内、外及涉砂交通路口共安装了12个监控摄像头,实行24小时摄录,利用监控平台,对沿淠砂车流量动态及全局职工在岗在位情况、执收开票动态、站点安全秩序做到即时掌控。
(三)、完成县委、县政府交办的各项工作
正值新春佳节到来之际,我代表公司向荣获年度先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢,并致以崇高的敬意!
我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展"安全生产月"活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
今年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水"三年内达到零排放"的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。
2、整合"两大体系",提升企业形象。
"质量是生命线,环境是健康源",这句话深植于每个员工心中。今年,公司坚持"依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展"的思想。公司在通过ISO9001—20xx质量管理体系和ISO14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。
为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。今年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,今年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。
4、强化内部管理,夯实发展基础。
(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。
今年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕"质量是企业的生命"这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市场。经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到,优等品率达到,合格品率为100%。
(2)完善制度建设,加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。今年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合"动之以情、晓之以理"的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
(3)加强财务监督,保障资金需求。
尊敬的`领导:
您好!感谢您在百忙中能抽时间来阅读这份工作总结。回顾过去的一年,心中的感慨非常多。感谢公司给我这个发展自己的舞台,感谢公司领导给予我的支持和肯定,感谢周围同事给予我的帮助与关怀。以下是我对过去工作的一些心得和总结,请您过目。
一、记得刚上岗作业的时候,对这里的环境很感冒。感受到陌生的同时,自己心中也对公司和自己岗位产生好奇。当时自己对自己说过:"要在这里学到更加多的经验,弥补过去的不足。"到现在为止,我的操机技术上了一个台阶。
二、记得有一次,我在找一把6m的六角匙锁一个工件,找了一下。就有一个同事过来问;"需要帮助吗?"我:"找不到6m的六角匙。"同事:"那我们一起找吧。"我:"麻烦你了。"后来没找到,他就到别的部门借了一把给我。当时我很感激。在这小小的一件事上面就体现出同事与同事之间的友谊,也体现出我们在这个大家庭的相互帮助、同辛共苦的精神。
三、在过去的一年,主管组长班长也多次找我谈话与培训,提出哪些是值得发扬,哪些值得改善。记得有一次,主管对操机员培训的时候说:"我们要懂得合理的安排时间。"会后,我在想怎么样才能算合理的安排时间呢?我在后来的工作中慢慢的摸索,得到了一条合理的时间安排:在机开着的时候作一些辅助工作(如为下一个上机工件作准备),在机停时作现行工作(例测数,工件下机)。
四、到现在我养成了一个操机习惯:辅助工作(锁工件、拷程式、检修程式)→工件上机(校表、分中)→机器工作之前(把合适的刀具装上、把之前的工作检查下是否作到位)机器工作中(留意刀具是否有磨损,作一些辅助工作)→工作下机之前(检查清楚是否加工到位,粗糙度是否合理)工件下机→工件下机后(打扫好机床卫生,作好5S工作)
尽管我在过去的一年里学到了很多知识与累积了很多工作经验。但是我相信孔子曰:"三人行,必有我师焉。"
作为公司的一员,在以后的工作中,我将把我以往所学到的、所累积的工作经验灵活的运用,尽可能的发挥自己的长处、改善自己的短处,把工作作得更出色。
20xx年,听着就让人充满了期待。但是在正式的迈进这全新的一年之前,我要对自己在过去这一年做一个工作方面的总结。回顾这过去的一年,在工作方面尽管没有什么太大的难题,但因为自己的疏忽,造成的问题也是有不少。为了能更好的弥补这些问题,我要好好的总结自己的工作,反省自己的问题,让自己带着全新的状态迈进20xx的大门。
现在,根据自己对过去一年的总结和反省,我对去年个人的工作做总结如下:
一、个人发展总结
在过去的一年中,我努力的在岗位上认真负责的完成自己的工作,听从领导和班长的安排,做好自己负责的工作。在工作中,我一直在细心的吸取领导的教导,对工作中容易出现的错误、纰漏、还有一些小细节,我都认真的观察,并吸收这些经验,在之后的工作中不断的改进自己。
在面对新工作,或是有新技术到来的时候,领导就会第一时间对我们进行培训。在这些培训中,不仅仅让我吸收了针对个人工作方面的经验。通过对其他人工作的些许了解,让我对自己的负责的职责更加提升了一份责任感。
二、工作情况
在工作中,我负责xx号机的生产工作,作为产品零件的生产岗位,我们的工作关系着之后的产品组合是否顺利!哪怕是出现了一些简单的毛边,都可能因此而导致零件无法组合。所以,在工作中,我严密的监测零件的生产,如果出现问题,我就会及时的停止生产,并呼叫技术员进行机器的调整。
因为机器一直在持续的工作,在长久的工作中,难免会出现一些毛病。为此,我在工作岗位上可谓是寸步不离的坚守着岗位,仔细的检查好生产工作并对错误做好记录。
在这一年间,在自己的严密工作下,剔除了不少意外产生的不合格品,并检查出了不少因为一些细小问题导致的零件缺陷。在发现问题后,我积极的上报领导,并得到了领导的认可和表扬。
三、个人的不足
尽管在工作中严格要求,但是也不可能永远的不出错误。x月x日的时候,因为自己的一时失误,在工作中产生出了不少的不合格品。而且还是在送去检测后才被发现。尽管错误非常的微小,但是不合格的产品,是绝对不能使用的!
四、结束语
一年的工作,出现一些错误也是难以避免的。但正因为如此,我们才要总结工作,总结问题,通过不断的改善自己,尽量的减少出错!
作为生产车间的员工让我明白工作中的努力对工厂的发展多么重要,因此我在这一年的工作中能够积极配合工厂其他车间的工作并履行好生产的只能,确保每个产品的质量都符合标准并在生产数量方面达到要求,毕竟生产车间工作的完成对工厂的发展十分重要自然要认真遵从领导的指示,随着这一年工作的结束也让我对自己在生产车间的表现进行了以下总结。
在工作中熟悉生产流程并确保不会出现错误,除了完成生产指标以外确保产品的质量不会出现问题也是十分重要的,可以说生产的次品越少甚至没有才越符合优秀员工的标准,所以我在这一年的工作中比较重视产品的质量并确保生产流程不会出现问题,可以说每道工序自己都有参与其中并注重工作中的细节,另外我也利用空闲时间向质检人员进行请教从而认识到自己的不足,这也让我明白平时做好工作中的每个细节才能够避免失误状况的出现,事实上因为自己的疏忽导致次品的出现也是令人感到不光彩的事情,所以我一直在避免这类状况的出现并在工作中取得了不少成就。
努力提升生产的效率并完成每个月的生产指标,对于生产车间的员工来说完成每个月的生产指标是最为基础的任务,因此要认真对待车间的工作并确保生产任务能够顺利完成,事实上由于需要完成的生产指标不能够包含次品的缘故从而需要尽量多做才行,而且我也要为了今后的发展着想并在有充沛精力的情况下尝试多加班,毕竟生产的产品数量越多自己能够获得的薪酬也会随之增多,即便是为了考虑将来成家立业的问题也要趁着年轻多积累一些资金才行。
认真遵守车间的规定并注重操作的规范性,对于车间工作的完成来说遵守规定并确保不会出现错误是很重要的,而且我也一直在以高要求来对待车间的工作并争取做得更好,另外注重操作的规范性也是为了自身的安全性着想,毕竟领导也多次强调过生产安全方面的问题并要求我们予以重视,再加上操作生产设备的过程中也会存在着一定的危险性自然要严格约束自己才行,有着这份谨慎的态度导致我在车间工作中很少犯错。
虽然一年的时间就这样匆匆结束却让我从中积累了不少经验,所以我会继续履行好车间员工的职责并为了工厂的发展而努力,在工作中也会经常向同事请教来提升自身的工作能力,一切的努力都是为了在职业发展过程中取得进展自然要予以重视才行。
不知不觉中,见证着公司飞越发展的20xx年已经过去,充满希望的20xx年终于来临。回首200年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下:
一、管理实践
20xx年x月x日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。
如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩
在公司管理方面:
(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。
(2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。
(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。
(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。
(5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。
(6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。
(7)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。
(8)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。
在公司项目执行方面:
(1)、带队参加xxxx宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。
(2)、带队完成xx拍项目部分路段的踩点采风工作。
(3)、主持xx学校部分VI要素策划设计。
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