管理思维导图

管理就是以小的投入获得最大产出

衡量环境管理体系是否完善

环境管理体系的活动是否正确

实施情况是否良好

体系是否充分适合于组织的环境方针和目标

计划职能:着眼于有限资源的合理配置。 计划包括决策、计划制定、计划实施。计划的前提是决策

组织职能:建立组织设计、人员配置以及权力的配置等。一着重于合理的分工与明确的协作关系。

领导职能:管理者指导和协调组织中的人的过程。管理者利用组织赋予的权力和自身的能力去激励和引导组织成员为实现组织目标而努力的管理活动。包括:指挥和指导员工;激励员工;协调关系。一一致力于积极性的调动和方向的把握。

控制职能:监控、比较和纠正的活动。具体:检查、监督组织活动的进展情况，以便及时采取措施纠正偏差，确保计划及组织目标得以实现的过程。。

管理是科学性与艺术性的统一

面对一个管理问题，应该而何思考回答?

功能

原因

计划 组织 管理 控制