新加坡光伏合同范本优选6篇思维导图

（一）存在问题或风险

1.延迟验收。发包人不及时进行中间工程验收和竣工验收，导致承包人无法开展下一阶段工作和及时收取工程款，并可能承担额外的窝工损失和工程保管责任。

2.验收标准和程序约定不明确。合同约定的验收标准和验收程序不明确，一旦发生争议和纠纷，承包人维护自身利益缺少有利的合同依据。

1.及时申请验收。合同签订时，承包人应当要求在合同中明确约定发包人进行验收的条件、时限及相关责任。合同履行中，承包人应当及时向发包人提交工程验收申请及相关资料，并保存好有关书面凭证。如果因发包人原因导致验收延误的，应当及时提交工程签证或索赔报告，并做好签收记录。（细节是魔鬼，特别是按照规范程序做好过程记录，万分重要！）承包人应当及时收集、整理相关工程资料，以确保中间工程完工或工程竣工后能够及时提请发包人进行验收。

2.明确约定验收标准和程序。在合同中详细约定工程验收标准和验收程序，验收标准应当尽量客观、可衡量，验收程序应当尽量详实、可操作。另外，明确约定验收过程出现异常情况的处理方法和程序，如验收未通过的责任认定及补救、对验收结果出现争议的处理措施等。

（一）存在问题或风险

1.合同组成文件不完整。缺少组成合同的必要文件，相关事项约定不明确，导致合同履行缺乏依据，容易引发争议和纠纷。

2.合同各组成文件未约定效力优先顺序。合同各组成文件之间缺乏协调，未约定各文件的效力优先顺序，或效力优先顺序对承包人不利。

1.约定完整的合同组成文件。工程总包合同的组成文件一般包括：（1）通用文件，如合同协议书、中标通知书、投标函等；（2）权利义务文件，如投标函附录、通用合同条款、专用合同条款等；（3）技术文件，如技术标准和要求、图纸、工程量清单等。需要强调的是，投标函及投标函附录、工程量清单对承包人至关重要。特别是工程量清单一定要涵盖预估的全部工程量。一旦工程建设内容发生变化，导致工程费用超出合同价格，承包人可以依据工程量清单与发包人协商变更合同价格。

2.合理设置合同各组成文件的效力顺序。合同协议书及补充协议的效力应当最高。对其他文件的效力顺序安排应当考虑对承包人利益的保护，特别是要争取工程量清单具有更优先的效力顺序。

（一）存在问题或风险

发包人提供的文件资料不完整、迟延提供或存在错误。工程项目建设需要大量的基础资料和数据，其中很多都应当由发包人提供，如项目现场的地质、水文和环境资料以及与项目实施有关的其他资料。如果发包人未提供、迟延提供或存在错误，可能导致施工困难、工程迟延或成本增加。

（二）防范措施

1.明确约定发包人提供文件资料的名称和时限。承包人应当充分评估应由发包人提供哪些文件资料，并在合同中明确约定提供这些文件资料的名称和时限，避免在项目执行中因文件资料提供不完整、不及时产生争议。

2.明确约定发包人提供文件资料的瑕疵责任。有的发包人在合同中要求承包人对发包人提供的文件资料进行审查，并以此将提供文件资料的瑕疵责任转移给承包人。承包人对超出审查能力的应当明确拒绝，并要求在合同中明确约定发包人对其提供的文件资料承担瑕疵担保责任。

3.合同履行过程中，因发包人提供的文件资料有瑕疵，造成承包人损失或工程延误的，承包人应当保存好相关证明材料，为后期索赔做准备。

（一）存在问题或风险

1.缺少有效担保。发包人对合同付款缺少有效担保。一旦发包人经营状况不良，导致丧失付款能力，承包人将缺少有效手段追讨工程款。

2.付款进度约定不合理。合同对分期付款的付款比例约定不合理，对付款时限约定不明确，无法有效保障承包人按工程进度回款。

3.付款条件约定不合理。有的发包人要求在合同中约定有关第三方履行完特定义务后再向承包人付款。如果第三方拒绝履行义务或迟延履行义务，承包人回款将存在障碍。

4.付款方式不可靠。有的发包人要求在合同中约定通过其开具商业承兑汇票的方式支付工程款。如果发包人丧失商业信誉，承包人将无法得到实际承兑。

1.要求提供有效担保。对于资质资信不良的发包人，承包人可以要求其提供付款担保。担保形式主要包括不动产或动产抵押、动产或权利质押、第三方保证（银行保函最佳）。

2.合理约定付款进度。承包人应当认真评估合同约定的付款进度是否合理，积极争取更有利的付款进度，避免垫资过多、回款风险过大。一般来说，约定的预付款不应当低于合同总价格的10%；质保金不应当高于合同总价格的10%。

3.争取放宽付款条件。合同中一般不应当约定以第三方履行完特定义务作为付款条件，即便约定，也应当设置付款的最终确定期限。

4.不接受商业汇票。一般不得约定或接受发包人开具商业承兑汇票。

（一）存在问题或风险

1.总价合同风险。总价合同是指在确定的工程范围内合同总价固定不变的合同。所谓"固定"是指合同价格一经约定，除发包人增减工程量或变更设计外，不再进行调整。发包人在招标阶段往往只能提供工程项目的基础设计文件，要求承包人在基础设计概算范围内提供投标报价并形成固定总价。由于基础设计精细度不够，很难满足准确预估工程量的要求，承包人可能会承担工程报价无法涵盖实际工程成本及合理利润的风险。

2.单价合同风险。单价合同是指按照实际完成的工程量和承包人的投标单价确定合同价格的合同，也即工程量可变、单价不变的合同。单价合同对于承包人也存在一定风险：一是工程造价在项目结束前都是动态变化的，不利于承包人对工程总投资的控制；二是当工程量清单规定的工作内容与施工图纸、实际工作内容不一致时，发包人和承包人很容易产生争议或纠纷。

3.发票约定不明确。合同未明确约定需要开具的发票类型、金额、税率等。工程总包合同涉及的发票类型比较复杂，既包括17%的增值税发票，也包括6%的建安发票。如果合同对不同工作内容对应的发票未详细约定，承包人开具发票时会产生额外税费损失。

1.认真评估合同总价。采用总价合同时，承包人应当认真研究招标文件、合同条件、设计图纸与技术规范说明等，对工程承包范围和工作内容进行全面细致评估。报价时，承包人应当充分考虑现场条件、设计变更等不确定因素，除对工程费用和措施费用进行预算外，还需增加不可预见的费用预算。同时，承包人要特别重视合同调价机制，对于如工作范围增加、设计变更等可调价因素导致的费用增加，应当与发包人充分协商确定。

2.详细编制工程量清单。采用单价合同时，承包人应当根据设计图纸及说明、技术规范及其他有关合同文件，认真研究工程范围，核算工程量，编制详细的工程量清单，确保清单无漏项。此外，承包人还应当对工程量清单中的各分项工程的具体内容进行详细说明，避免因内容不清引发分歧和争议。

3.明确约定发票类型。合同中应当明确约定发票类型、税率，并严格按照约定开具发票。承包人不得无条件接受发包人不合理要求而随意开票。

（一）存在问题或风险

有的发包人要求在合同中加入合同生效条件。如果生效条件长期无法实现，将导致合同长期处于未生效状态，承包人前期投入可能形成损失。

（二）防范措施

1.评估生效条件。承包人应当评估发包人提出的生效条件是否可能实现，避免所附条件根本无法实现而给承包人造成损失。

2.特定情形应对。发包人要求将政府审批、项目融资等无法预判的特定条件作为合同生效条件的，应当在合同中约定自合同签订之日起一定期限内，合同生效条件未成就的，承包人有权解除合同，或者与发包人重新商定合同价格、工期等。

3.拒绝提前履行合同。合同未生效前，发包人要求承包人提前履行合同的，承包人应当予以拒绝，除非发包人书面承诺即使合同最终未生效也会向承包人支付提前履行合同的相关费用和报酬。