2016法治建设工作计划精选5篇思维导图

（一）培养巩固法治观念，提高运用法治思维、法治方式解决问题的能力

1．落实领导干部学法制度。采取局长办公会前学法、法制讲座等多种方式，落实领导干部学法制度，年内集中学法不得少于4次。（党建办、监察室负责）

2．组织依法行政知识培训。举办领导干部依法行政知识培训班，努力培育领导干部的法治理念、法治思维。（人教股、法规股负责）

3．加强公务员的普法教育。公务员每年学习法律知识不少于40学时，学法情况和考试成绩应记入档案，作为公务员考核、任职、定级、晋升的重要依据。（人教股、法规股负责）

4．提高行政执法人员的法律素质。开展行政执法人员综合法律知识和更新知识培训，采取不定期抽查等方式检验培训效果，对测试不合格者限期补考，补考仍不合格者建议离岗培训。（人教股、法规股负责）

（二）做好法律法规宣传，提高本单位规范性文件质量

5．做好新出台法律法规实施工作。新制定的广告法、食品安全法、《流通领域商品质量监督管理办法》《食品生产经营日常监督检查管理办法》等法律法规规章要制定宣传、培训、执法、评估等具体实施方案，提高实施效果。（法规股、商广股、市场股、食品股、药械股、餐保化股、消保股、消协负责）

6．加强规范性文件备案审查。严格执行市监部门规范性文件报备制度，建立全系统规范性文件库。严格开展合法性审查，确保不出纰漏，要对已发布实施规范性文件进行必要审查，红头文件大过法律的，一律纠正。（各业务股室、办公室、法规股负责）

（三）落实重大行政决策程序，提高行政决策的科学民主化水平

8．加大决策合法性审查力度。法制机构要从决策事项是否属于政府法定权限，决策内容是否合法等方面开展合法性审查。必要时，可邀请相关专家进行合法性论证。（法规股负责）

9．积极开展决策风险评估。探索制定重大决策项目清单，凡属重大决策都要进行社会稳定风险评估，风险评估结果作为决策的重要依据。（办公室负责）

（四）增强执法监督效能，促进严格规范公正文明执法

10．探索行政执法体制改革。推进"一支队伍办案"机制，减少行政执法层级，解决交叉执法、多层执法、多头执法等问题，提高执法和服务水平。完善行政执法程序，规范执法自由裁量权。（执法大队、人教股负责）

8、建立健全工作机制。在局领导班子调整的基础上，调充以局主要领导为组长、分管领导为副组长，相关科室负责人为成员的法治建设工作领导小组，全面负责部门法治建设各项工作的正常开展。将法治建设纳入年度工作计划，加强工作保障。与各科室签订法治建设目标责任书，使相关责任股室能充分明确各自责任，建立主要领导人牵头的依法行政领导协调机制，局领导班子和股室主要负责人要对本单位、股室依法行政工作负责，切实履行依法行政工作职责。完善绩效考核内容，将干部职工推动法治建设情况纳入年度考核重要指标，作为年度述职和考核的重要依据。

9、加强法治队伍建设。按照县委、县政府的统一部署，通过法制讲座等形式，组织专门法律知识学习，强化机关干部职工队伍依法行政业务知识培训，丰富他们法治建设方面的知识，增强运用法治思维和法治方式推动发展、深化改革的意识和能力。强化行政执法人员岗位培训，建设一支法治观念强、善于运用法治思维和法治方式推动工作、促进发展和改革工作队伍，积极投入到法治建设的大潮中来，确保有法必依、执法必严、违法必究，真正做到立法为公、执法为民。

（一）多渠道开展法制宣传教育，提高全社会法规意识

继续深入开展住房公积金条例"进机关、进企业、进社区"的宣传活动，进一步提高机关干部、企业管理者和社会公众的住房公积金缴纳意识。开展"公积金法规宣传进社会"活动。以《住房公积金管理条例》宣传月、"12329公积金服务热线"，公积金短信平台等作为活动载体，利用新闻媒体和各种传统宣传工具，广泛宣传住房公积金法规政策，增强社会公众的公积金法规意识，在全社会营造推行住房公积金制度的良好氛围。

（二）明确"12345"市长热线的受理、交办、反馈、督促和考核制度。

根据益阳市"12345"市长热线的办理要求，由法规稽核科牵头，各管理科室、管理部安排一名员工，成立市长热线办理小组。根据市长热线交办内容的情况，按科室职能分工对口办理。按要求在时效规定内有应答、有回复。

（三）积极推进公积金政务信息公开

（四）推进依法治理工作，提高管理法治化水平

大力推进依法行政、依法办理，努力按照法治益阳建设要求，提高住房公积金管理法治化水平。一是做好住房公积金年审工作。按照《湖南省住房公积金条例》规定，对公积金缴存单位依法开展2016年度年审工作，进一步加强住房公积金缴存单位的规范化缴存。二是做好行政执法投诉工作。根据_和省、市等有关规定，继续采用调解、协商等方法妥善解决职工投诉，纠正损害职工权益行为，力求实现维稳和维权的有机统一。三是加强住房公积金的规范化管理。严格执行国家、省、市对住房公积金管理的有关规定，进一步完善内部监督机制，加大"5+1"监管模式的监管力度，防范资金运作风险，确保资金运行安全和完整。四是加快推进行政审批标准化建设。按照行政审批标准化建设的要求，结合业务，认真清理本部门非行政许可事项，精简行政审批环节。

（五）完善依法行政机制，加强基础保障工作

一是健全普法工作机制。进一步健全普法依法治理领导机构，完善工作制度，建立考核监督机制，落实具体工作责任，确保普法依法治理工作的有序开展。二是健全学法用法制度。开展普法学法，向领导干部和职工发放"六五"普法读本，严格按要求完成学习任务，认真参加普法考试，营造全单位自觉学法守法用法的良好氛围。三是加强依法行政调研工作。深入县市区管理部开展法制宣传调查研究，探索依法行政工作新方法，及时总结新经验，扎实推进依法行政工作。

责任股室：行政审批股

2、提升依法科学民主决策水平。依法完善单位行政决策程序制度，贯彻落实重大行政决策必经程序，促进决策的公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论及听证。进一步强化决策合法性审查，从主体、权限、内容、程序和形式等方面对重大行政决策方案进行把关。落实本部门法律顾问制度。

4、严格规范公正文明执法。深入推行"三项服务制度"。按照《湖南省政府服务规定》的要求，深入推行机关行政许可事项的首问责任制、一次性告知制和限时办结制的"三项服务制度"，贯彻落实审批制度改革工作任务，实现梳理行政执法依据的制度化、经常化，进一步完善行政裁量权基准，加强对裁量权基准落实工作的监督检查。加大行政执法责任追究力度，推动行政执法公示制度、执法全程记录制度、重大执法决定法制审核制制度。建设行政执法信息平台。落实行政执法责任制。推动理顺强制执行相关工作。

（一）加强领导，提高认识

市公积金中心成立推进法治政府建设工作领导小组，由中心主任贺国胜任组长，杨明辉、刘再根、王学武任副组长，各部门负责人为组员。各部门要高度重视、认真谋划、积极配合、按照实施方案活动要求，组织本部门人员主动参与各项活动，确保全年法治政府建设各项工作顺利开展，充分发挥履行好法制宣传、法律服务等工作职能。

（二）加强考核，表彰先进

将法治政府建设工作纳入年度综合管理目标考核内容，对照各项内容严格进行检查考核，将考核结果同干部的奖惩、任免相挂钩，确保依法治理工作不走过场，抓出实效，对活动中表现突出的单位和个人在年终考核时将予以表彰奖励。

（三）加强宣传，丰富载体